下半年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)大戲如何上演？

　　2019年上半年，全國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)虧損面接近20%、連續(xù)6個(gè)月景氣指數(shù)同比下降、傳統(tǒng)品類大幅下滑、多數(shù)小眾品類發(fā)展勢(shì)頭良好但體量不足……國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的基本層面呈現(xiàn)出下行態(tài)勢(shì)，整體市場(chǎng)在深度轉(zhuǎn)型和殘酷競(jìng)爭(zhēng)中趨緩前行。

　　如今，下半年已經(jīng)過(guò)去了1個(gè)月時(shí)間，雖然農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了新階段的征程，但是并未呈現(xiàn)出令人眼前一亮的發(fā)展勢(shì)頭。毋庸置疑，農(nóng)機(jī)行業(yè)緩速運(yùn)行已經(jīng)成為常態(tài)，下半年市場(chǎng)究竟會(huì)如何發(fā)展？看似簡(jiǎn)單的一個(gè)質(zhì)問(wèn)，其背后所包含的不確定因素卻是繁雜而又令人困擾。無(wú)論怎樣，發(fā)展仍在繼續(xù)，我們不妨做一些猜想。

　　猜想一：高位低速，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加殘酷

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年是近20年來(lái)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)**為艱難的一年，不僅銷售規(guī)模增速大幅放緩，而且利潤(rùn)大幅度下降出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。今年以來(lái)，農(nóng)機(jī)行業(yè)伴隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入調(diào)頭期，傳統(tǒng)品類市場(chǎng)回落和小眾品類市場(chǎng)勃興的交替一直在延續(xù)，上半年的6個(gè)月里，不管是產(chǎn)業(yè)整體銷售規(guī)模還是利潤(rùn)水平，也僅僅實(shí)現(xiàn)了同比基本持平略增的業(yè)績(jī)，總體市場(chǎng)表現(xiàn)頹勢(shì)不減，每個(gè)月的景氣指數(shù)均出現(xiàn)同比出現(xiàn)不同程度回落。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，國(guó)內(nèi)1732家農(nóng)機(jī)企業(yè)中有346家出現(xiàn)虧損，虧損面為19.98%，較之去年同期增長(zhǎng)1.22個(gè)百分點(diǎn)，嚴(yán)酷的市場(chǎng)形勢(shì)直逼企業(yè)存亡。

　　綜合分析看來(lái)，自2004年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施以來(lái)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了令全球矚目的快速發(fā)展，單就規(guī)模而言，2012年國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)就處于全球第**的位置，雖然自2014年以后的幾年里，行業(yè)發(fā)展增速全面放緩，但是規(guī)模體量在全球仍然首屈一指，這種規(guī)模體量不僅來(lái)源于地域遼闊的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)需求，而且伴隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷催生出新的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)需求空間，目前，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在兩方面：一是，伴隨著大農(nóng)業(yè)范疇現(xiàn)代化程度提升，農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展涵蓋面及側(cè)重點(diǎn)發(fā)生快速轉(zhuǎn)移。

　　近兩三年，“農(nóng)作物是糧食”的傳統(tǒng)認(rèn)知不斷發(fā)生顛覆性改變，肉、禽、蛋、奶等產(chǎn)品日益豐富人們的餐桌，“大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機(jī)”成為嶄新形勢(shì)下的新概念，農(nóng)機(jī)行業(yè)里傳統(tǒng)糧食作物農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)份額出現(xiàn)大幅轉(zhuǎn)移，畜牧機(jī)械、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械、蔬菜機(jī)械、園林機(jī)械等小眾品類為代表的新興品類正在實(shí)現(xiàn)著躍進(jìn)式發(fā)展，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)正在呈現(xiàn)出新的業(yè)態(tài)特征；二是，從產(chǎn)業(yè)成熟維度分析，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“后工業(yè)時(shí)期”，市場(chǎng)產(chǎn)品普遍過(guò)剩和行業(yè)發(fā)展降速已經(jīng)成為常態(tài)化。在接下來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段里，高質(zhì)量發(fā)展將成為國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，市場(chǎng)和用戶剛性需求將成為決定市場(chǎng)運(yùn)行方向的關(guān)鍵因素，產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)成為了贏得競(jìng)爭(zhēng)的**有力武器，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加殘酷，產(chǎn)業(yè)格局將開(kāi)始深度“洗牌”。

　　猜想二：熱點(diǎn)集中，大部小眾品類依然向好

　　按照經(jīng)濟(jì)學(xué)者張維迎的說(shuō)法，市場(chǎng)是通過(guò)兩個(gè)渠道來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)：一個(gè)是技術(shù)進(jìn)步；一個(gè)是配置效率。第一位的是技術(shù)進(jìn)步，第二位的才是配置資源。道理很簡(jiǎn)單，如果僅僅是配置資源，一旦達(dá)到均衡狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)就會(huì)日復(fù)一日、年復(fù)一年地循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，不會(huì)有任何增長(zhǎng)，這就是熊彼特定義的循環(huán)流經(jīng)濟(jì)。人類持續(xù)而顯著的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)只是過(guò)去200多年的事情，這200多年里我們的所有進(jìn)步主要不是來(lái)自有資源配置效率的改進(jìn)，而是來(lái)自不斷創(chuàng)造的新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的資源。

　　農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展也是經(jīng)歷了普遍傳統(tǒng)產(chǎn)品資源需求滿足和技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程，在經(jīng)歷了超常規(guī)發(fā)展階段之后，全面進(jìn)入了以新型產(chǎn)品和傳統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)為主導(dǎo)的農(nóng)機(jī)化高級(jí)發(fā)展階段。從今年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)各品類銷售的表現(xiàn)情況來(lái)看，傳統(tǒng)品類中的農(nóng)用三輪車、輪式收割機(jī)、拖拉機(jī)完全或基本進(jìn)入存量市場(chǎng)時(shí)代，上半年市場(chǎng)下滑同比均超過(guò)兩位數(shù)，銷量下降、增幅趨緩甚至負(fù)增長(zhǎng)已經(jīng)成為正常規(guī)律；再如，插秧機(jī)、水稻收獲機(jī)都出現(xiàn)不同程度下滑，市場(chǎng)增量需求變得十分乏力。

　　與此同時(shí)，在農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、人們生活習(xí)慣改變、收益水平分化等因素影響下，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)熱點(diǎn)逐步顯現(xiàn)，如畜牧機(jī)械市場(chǎng)，上半年銷量同比大幅度增長(zhǎng)148.9%；植保機(jī)械(噴霧機(jī))市場(chǎng)，上半年銷量同比實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)；再如采棉機(jī)市場(chǎng)，依然延續(xù)了去年供不應(yīng)求的熱銷態(tài)勢(shì)；再如，玉米精量免耕播種機(jī)市場(chǎng)，也同樣表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，等等。由此可見(jiàn)，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)深度調(diào)整已經(jīng)愈加深入，以糧食作物的耕種收環(huán)節(jié)的大眾化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)走向低速發(fā)展的新常態(tài)，新興小眾產(chǎn)品市場(chǎng)逐漸啟動(dòng)并快速進(jìn)步，成為熱點(diǎn)市場(chǎng)。

　　猜想三：冷熱不均，“金九銀十”或成色不足

　　眾所周知，農(nóng)機(jī)行業(yè)素有“金九銀十”的說(shuō)法，也就是說(shuō)9、10月份是一年中市場(chǎng)銷售**火爆的兩個(gè)月，不管是拖拉機(jī)、玉米收獲機(jī)、水稻收獲機(jī)還是打捆機(jī)、脫粒機(jī)、耕整地農(nóng)機(jī)具等產(chǎn)品都會(huì)進(jìn)入集中銷售季節(jié)，換種說(shuō)法，9、10月份所處的“三秋”時(shí)節(jié)，既是農(nóng)民喜迎豐收、繁忙耕種的黃金時(shí)期，也是農(nóng)機(jī)人辛勤勞作、業(yè)務(wù)沖刺的階段，這個(gè)時(shí)節(jié)具有特殊意義。

　　任何事物的發(fā)展都不是一成不變的，近兩三年來(lái)，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的固有運(yùn)行規(guī)律被打破，淡、旺季變得不再明顯，全年市場(chǎng)可以用“旺季不旺、淡季更淡”來(lái)形容，從去年9、10月份的市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)看，并沒(méi)有出現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的旺銷局面，不管是制造企業(yè)出貨量、用戶購(gòu)買咨詢量還是成交量等都處于低位徘徊，市場(chǎng)慘淡程度大大出乎意料。

　　今年上半年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)低迷已成定局，我們不妨從利、弊兩個(gè)層面分析下半年面臨的市場(chǎng)環(huán)境，首先，從利好因素分析：農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和資金仍在；城鎮(zhèn)化加速勞動(dòng)力減少，決定農(nóng)業(yè)機(jī)械化需求上升；國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)短板不少，仍需快速補(bǔ)齊；新興產(chǎn)業(yè)機(jī)械化需求巨大；傳統(tǒng)產(chǎn)品大型化、智能化、高端化的升級(jí)和進(jìn)口產(chǎn)品替代空間不小；丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度提升大有文章可做……

　　而從利空因素分析：全國(guó)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶整體盈利水平不理想；糧食價(jià)格偏弱而種植成本居高不下導(dǎo)致用戶收益不足，購(gòu)買力下降；土地流轉(zhuǎn)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，進(jìn)展速度遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期，多數(shù)地區(qū)農(nóng)業(yè)規(guī)?；鳂I(yè)程度仍然嚴(yán)重不足；傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)飽和程度增加，新興市場(chǎng)短期難以填補(bǔ)和支撐傳統(tǒng)市場(chǎng)下降出現(xiàn)的“真空”；全國(guó)范圍內(nèi)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)收益出現(xiàn)下降，用戶投資積極性銳減；市場(chǎng)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型階段，農(nóng)機(jī)企業(yè)對(duì)新形勢(shì)的適應(yīng)度以及經(jīng)營(yíng)理念調(diào)整存在滯后和誤區(qū)；市場(chǎng)拉升動(dòng)力和資源支撐不夠，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口受整體國(guó)際環(huán)境等因素制約明顯……綜合以上分析，今年下半年市場(chǎng)仍趨穩(wěn)趨弱運(yùn)行，“金九銀十”成色不足亦是大概率的事情。

　　猜想四：利潤(rùn)攤薄，企業(yè)逃離或消亡幾率增大

　　按照行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年農(nóng)機(jī)工業(yè)全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2601.32億元，同比增長(zhǎng)1.67%；規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)大幅下降15.76%，處于負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。今年上半年，行業(yè)主營(yíng)收入1000億元上下，規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)43億元上下，分別小幅增長(zhǎng)。值得注意的是，這種小幅增長(zhǎng)是在去年形成的產(chǎn)業(yè)“洼地”的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的，可以講，這個(gè)增長(zhǎng)是微乎其微的。從2017、2018年兩年機(jī)械行業(yè)利潤(rùn)水平看，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)水平幾乎處于14個(gè)機(jī)械工業(yè)子行業(yè)的墊底位置。

　　國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速放緩，盈利水平大幅下降，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就更加激烈。放眼全球，據(jù)資料顯示，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)同樣經(jīng)歷了從低級(jí)階段向高級(jí)階段的發(fā)展歷程，這個(gè)過(guò)程中企業(yè)和品牌消亡、整合和兼并屢見(jiàn)不鮮，經(jīng)過(guò)幾輪洗牌，形成了約翰迪爾JOHN DEERE、愛(ài)科AGCO、克拉斯CLAAS等十余家大型企業(yè)；亞洲農(nóng)機(jī)化程度較高的日本和韓國(guó)，也是經(jīng)過(guò)了企業(yè)間的整合，現(xiàn)今形成了久保田、樂(lè)星等約10家企業(yè)的格局。

　　而反觀國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)，如拖拉機(jī)制造企業(yè)就有超過(guò)180家，玉米收獲機(jī)制造企業(yè)有70多家，水稻聯(lián)合收獲機(jī)制造企業(yè)60多家，旋耕機(jī)生產(chǎn)企業(yè)超過(guò)190家，就連糧食烘干機(jī)和植保無(wú)人機(jī)制造企業(yè)均超過(guò)200家……國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)不僅存在同質(zhì)化嚴(yán)重的弊端，而且面臨的市場(chǎng)局面是真正的“僧多粥少”，以目前國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)形態(tài)來(lái)看，基本層面的“大盤子”(體量)已定，任何一家農(nóng)機(jī)企業(yè)要生存，就得想盡千方百計(jì)爭(zhēng)搶屬于自己的那塊“蛋糕”，一旦落敗，就面臨著消亡、被吞食或逃離的結(jié)局，在接下來(lái)的市場(chǎng)進(jìn)程里，這種現(xiàn)象會(huì)更加明顯。

　　按照國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)，當(dāng)市場(chǎng)中的套利空間越來(lái)越小時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題，第一，增長(zhǎng)速度一定會(huì)降下來(lái)；第二，降下來(lái)的速度要維持在適當(dāng)水平，要靠企業(yè)家的創(chuàng)新。旁征博引，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依靠的是全體農(nóng)機(jī)人的創(chuàng)新和拼搏，不僅僅是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，更涵蓋了經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新等等，我們的奮斗進(jìn)程將永無(wú)止境，大家繼續(xù)努力吧！