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【紀念改革開放征文精選】廖建群:為了我那不曾停息的農機夢想

作者:中國農機化協(xié)會 廖建群 本站發(fā)布時間:2018年12月06日 收藏

  編者按:為隆重紀念改革開放四十周年,展示農業(yè)機械化在改革開放中取得的成就和貢獻、遇到的困難和挑戰(zhàn),弘揚農機化行業(yè)人士不懈奮斗、與時俱進的精神風貌,中國農業(yè)機械化協(xié)會開展了“紀念農業(yè)機械化改革開放四十周年”征文活動?;顒拥玫搅藦V泛響應,各界人士積極投稿,參與活動。經組委會初步審核,決定遴選部分優(yōu)秀文章加以刊發(fā),以饗同仁。

  為了我那不曾停息的農機夢想

  作者簡介:廖建群

  原寧鄉(xiāng)拖拉機廠技術副廠長

  寧鄉(xiāng)拖拉機廠的歷練

  那是1974年的夏天。高中畢業(yè)后正處“待業(yè)”的我,聽說“上海工農噴霧器廠”響應支援毛主席家鄉(xiāng)的號召,對口技術援助我縣。接受項目的企業(yè),急需招收技術工人。如是,我憑借自費跟師傅學習的機械加工技術,有幸參加了手動噴霧器的試制生產。

  通過一年多的努力,產品定型??h主管部門合并兩個小廠正式成立“湖南省曙光農業(yè)藥械廠”,批量生產“飛燕”牌手動噴霧器。

  當時的企業(yè),根本不需考慮市場變化和投資收益,原材料都是由國家計劃撥付,產品價格也是由國家相關部門核定,產品售出價格很低;企業(yè)成本缺額部分由國家按產量直補給企業(yè)(見“注”①)。每年秋春兩次的“全國農機會”也只有農機生產企業(yè)和農機、農資供銷企業(yè)參加,不曾見到**終用戶。

  接下來,我們企業(yè)根據(jù)國家計劃,又研發(fā)了儲氣式噴霧器、切線泵機動噴霧機。我們的產品按計劃源源不斷地運送到省內各地。每年的用戶回訪工作,使我從工廠走進了田野,體會到了農民的艱苦。帶回數(shù)據(jù)不斷顯示:有不少農民因噴藥治蟲而中毒,個別的甚至身亡。當然,這主要是使用不慎所致。但怎樣減小農民種田的風險,就此寫進了我的工作日記。

  時間到了1977年,國家恢復高考,很高興我有了系統(tǒng)學習機械設計專業(yè)知識的機會。如饑似渴地學習,不斷地實踐,使我從一個機械加工者蛻變成為一名農機設計者,早年的糾結和無奈,成為了我的工作動力。

  “1979年那是一個春天,有一位老人在中國的南海邊畫了一個圈……”從此改革開放的春風吹遍中國大地,全國開始了計劃經濟體制向市場經濟體制的過渡。

  這一時期的特有現(xiàn)象,叫“雙軌制”,副產品是“倒爺”。企業(yè)經營游弋其中,艱難維持。但由于企業(yè)有了自主權,產品市場拓展,效益大幅增加。

  為了提高生產率,我們企業(yè)在全廠上下展開“學技能,應知應會爭先進;講奉獻,技改技革當先鋒”活動,很多工人吃住在廠,白晝不離車間。

  我積極主動參與其中,為工人們的設想方案進行理論論證和設計計算。生產線上逐步添上了我們自制的自動切管機、自動桿料成型機、系統(tǒng)密封檢測機……多項技術成果被運用到設備設施、工藝工裝、產品檢測上。

  工人們的智慧和拼搏精神,使我至今難忘。技改和創(chuàng)新,提升了生產能力,提高了工人素質;企業(yè)產品性能穩(wěn)定,品質遠超同行;產品很快覆蓋南北,成為當時的國內名牌,并遠銷東南亞國家。

  “改革開放”在我們單位初見成效。

  “盤拖”誕生記

  我們湖南,東、南、西三面山地圍繞,中部丘崗起伏,北部平原湖泊展布,是自然條件差異較大的山地和平原丘崗地形特征。當時湖南省機械廳(見“注”①)為解決湘東、湘南、湘西地域自走式農用機械的空缺、組織省內力量,立項研發(fā)“盤式拖拉機”,我單位是成員單位之一。

  1988年,“盤式拖拉機”研發(fā)工作正式開始。我作為成員單位的工程師,負責主機設計的相關工作,和團隊成員一起親身經歷了在那個技術基礎薄弱的年代,從零開始研發(fā)一個山地丘陵拖拉機的艱難。

  記得當時國家布局有四個主機企業(yè),我們“寧鄉(xiāng)拖拉機廠”是計劃產能**小的單位。**后,卻只有我們單位圓滿完成了研究任務。我們企業(yè)于1990年獲國家工業(yè)產品生產許可證,證號XK06-004-2,成為當時湖南省****的“盤式拖拉機”整機生產企業(yè)。

  這種因地適宜的產品,受到丘陵山區(qū)農民的高度關注和青睞。

  亂象叢生時期抓質量

  “1992年又是一個春天,有一位老人在中國的南海邊寫下詩篇……”從此,國家將“雙軌制”并軌,中華大地一心一意的發(fā)展市場經濟。

  這一時期“民營企業(yè)”雨后春筍般地誕生,“合資企業(yè)”“獨資企業(yè)”不斷涌現(xiàn),可謂八仙過海各顯神通。一時間市場亂象也日漸滋生,假冒偽劣,無標生產的產品不斷入市。他們通過低價競爭,或行賄受賄,奪取客戶。農資、農機市場出現(xiàn)此類產品,必然會坑害廣大農民。

  起初,政府相關職能部門還管得住。但在農機補貼政策實施的2004年之前,一度出現(xiàn)了失控現(xiàn)象。當時很多生產條件簡陋的企業(yè)開始做拖拉機配套件,材料作假、熱處理工藝被放棄,或不符合要求的零部件被送入主機廠。

  為了確保拖拉機的制造質量和客戶利益,我被單位領導聘任為副廠長,負責技術和“全面質量管理”(管理標準國際化后,即為“ISO質量保證體系”)工作。

  我們用科學的管理方法指導外包、外購件企業(yè),并嚴格入廠要求,使“曙光牌拖拉機”的信譽不斷提高,出現(xiàn)一機難求的局面。連續(xù)幾年擴產,還是呈現(xiàn)排隊購買的景象。

  回想那時,我每天帶著嘶啞的嗓子處理工作,在家的時間早、晚不見天,工資有增幅,干勁也十足。企業(yè)效益好,大中專畢業(yè)生都想進我們拖拉機廠。

  重回農機行業(yè)創(chuàng)造“盤拖”輝煌

  1998年,我縣作為企業(yè)改制試點縣,宣布所有企業(yè)進入改制進行時。何去何從成了每位企業(yè)人必須思考的問題,我只好拽著對農機的不了之情,離開企業(yè),另闖天下。

  2004年,同事找我,敘說改制后師傅們怎樣努力保住“曙光牌”拖拉機的經過,并談到了市場需求,客戶期望。之后求助我協(xié)力振興“曙光牌”拖拉機。師傅們的不離不棄,機手們的力挺和不舍,使“曙光牌”拖拉機不曾消失。

  這對我觸動頗大,我的“農機情”重新開始激情燃燒。

  我接受了同事的請求,積極地為他們展開相關工作,并請農機部門領導具體指導。

  **終結果出來了:“生產條件達不到拖拉機生產的要求,不允許生產”。大家挺著急,都是下崗職工,改制時拼湊幾萬元購買了“曙光牌”拖拉機的品牌和技術文件。如今兩手空空遠離達標要求,怎么辦?他們急切地看著我。我猶豫了,一時不好作答。

  2005年仲夏的一天,同事的愛人哭訴著對我說了他們的現(xiàn)況,并說:“廖總,如果你不伸出援手,‘曙光牌’拖拉機肯定就完了!”聽著這些話,實有錐心之痛!

  不日,我做了個別人看不懂的決定:退出經營運作很不錯的“智能設備公司”,攜資組建拖拉機廠,“重回農機行業(yè)”。隨著我的進入,原單位下崗的師傅們大多高興地回來了,一切都按計劃如愿實現(xiàn)。

  怎樣使企業(yè)盡快立穩(wěn)于市場并發(fā)展壯大?通過調研分析,我決定采取“營銷”“創(chuàng)新”兩腿齊步走的戰(zhàn)略。

  我?guī)ьI企業(yè)創(chuàng)新團隊,從“曙光牌”拖拉機的牽引性能、轉向性能、通過性能,鉸接壽命等方面進行提質改進,獲得“盤式山地拖拉機”發(fā)明專利(專利號:201110029508.0)為主的系列自主知識產權。

  新產品“盤式山地拖拉機”為折腰轉向、同步四驅機型,很受丘陵山區(qū)機手歡迎。一時間,省內外十多家企業(yè)仿造跟進(大家都懂的,發(fā)明專利也不管用)。

  在國家農機具購置補貼政策的推動下,“盤式山地拖拉機”產銷量很快達到歷史高峰。我們的產品在湖南、貴州、江西、湖北大部,云南、四川局部地區(qū),充分發(fā)揮田間運輸、山地運輸和農田基礎設施建設作用。企業(yè)很快穩(wěn)定,并乘改革之風成長。

  獨自探索山地/水田拖拉機技術方案

  隨著用戶期望值的提升,“盤式山地拖拉機”不能掛接農具作業(yè)的缺陷凸顯?,F(xiàn)實是:山區(qū)/丘陵急需要通過性好、機具配套性廣、設備年使用率高的山地/水田拖拉機”。這意味著我們的設計需解決以下技術沖突:

  這是一項艱難而必須要進行的工作,但企業(yè)股東思想難統(tǒng)一。2007年,我離開了一手創(chuàng)辦的拖拉機廠,先行探索山地/水田拖拉機的技術方案。

  從此開始了我長達十年的再圓農機夢的旅程。

  改革開放以來,隨著國家對農業(yè)機械化高度重視,我國農業(yè)機械化快速發(fā)展,成績顯著。然而,面積較大,機械化水平總體較低的丘陵山區(qū),發(fā)展緩慢。受丘陵山區(qū)自然、經濟等條件的制約(見“注”②),推進丘陵山區(qū)農業(yè)機械化發(fā)展的任務,比平原地區(qū)更為艱巨。大家笑談是:“大企業(yè)不想干,小企業(yè)沒能力干”。

  情況沒有那么壞。我看到:國家近年已啟動丘陵山地拖拉機相關項目;西北農林科技大學楊福增教授帶領團隊,獨辟蹊徑,創(chuàng)新智造丘陵山地農機初見成效。

  我的創(chuàng)新得到了中國農業(yè)機械化協(xié)會夏明部長的關注。在他的支持下,年輕有為的長沙九十八號工業(yè)設計有限責任公司創(chuàng)新團隊、長沙偉諾汽車有限責任公司、浙江云州科技有限公司積極參與并給予支持。

  自費研究,10年堅持,我終于成就了“鉸接式山地拖拉機”及“高效動力變速系統(tǒng)”技術方案(見附圖),獲得七項發(fā)明專利和多項創(chuàng)新技術。別看表面沒多少動心之處,核心技術在內部,與目前展示的國外機對比有著諸多優(yōu)勢、亮點:

  “差速四驅”取代“等輪四驅”降低功率損耗,提高整機靈活性和行走系壽命。

  模塊結構,一機多型;用一個傳動系統(tǒng),滿足多個底盤需求,標準化程度高,品質有保障,生產和使用成本低。

  輪/履相互轉型(這里所指,是四輪底盤轉換成兩履帶底盤),對于企業(yè),可簡化生產組織,擴大企業(yè)產出;對農機合作社,可根據(jù)不需求變型底盤型式。

  獨特的高效動力變速系統(tǒng),實現(xiàn)四輪驅動有擋無極變速,徹底解決兩履帶底盤功率損耗大、零半徑轉向受阻等問題。

  在“鉸接式山地拖拉機”上掛接傳動腿,拖拉機成具有四腳的農機,可實現(xiàn)行駛和步進,如果加上智能系統(tǒng)它將成為農業(yè)機器人。

  當然,要實現(xiàn)以上技術方案,必須要聚大家的智慧,集中國企業(yè)之精神!

  我愿奉獻已有技術方案

  改革開放40年,應該說是我人生歷程**精華的年代。對我個人來說,有不一樣的收獲:從資本來說,我是從無到有,從有到無;從農機設計來說,我是由情生夢,逐夢如初。

  我曾問自己,當時放棄賺錢的工廠,潛心突破技術,到如今成了老農機并且退休,有技術無資本,夢仍依舊,是否決策失誤?實際上,我內心里是多么希望能像企業(yè)的項目一樣,獲得政府的支持和幫助,將革命進行到底!只是無奈!國家相關資金不面向個人。

  但我并沒有任何的抱怨。改革開放還在進行時,丘陵山區(qū)農業(yè)機械正處發(fā)展藍海期,同志仍需努力!

  我愿奉獻已有技術方案,與有意創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)一道,為中國農機能用上中國技術而繼續(xù)奮斗!愿中國農機走向輝煌!

  注:①很長一段時間,我們農機行業(yè)都沒有自己專屬的管理部門,這使我們的創(chuàng)新項目申請,總是難以找到入口而得不到政府的資金支持。尤其我們湖南是工程機械強省,農機更是得靠己力創(chuàng)新了。而前面已經提到計劃經濟時,我們農機是國家直補企業(yè),產品低于成本價銷售,所以改革進入市場經濟后,農機產品價格一直都維持低價位運行,微利經營,這也是造成農機低質濫造的原因之一。

  注:②丘陵山區(qū)地域的差異性,水田、山地經濟作物的多樣性,導致農機企業(yè)的產品不可能形成大批量生產,而多為區(qū)域訂單的小批量生產,價低量小使企業(yè)利潤增長受限。我們的農機企業(yè)一旦進入產品的創(chuàng)新研發(fā),就有可能是遍體鱗傷,難以復活,非企業(yè)不愿創(chuàng)新?!吨袊圃?025重點發(fā)展10大領域》公布,將“農業(yè)機械設備”納入其中后,情況有所好轉,但這也只解決了進入項目籠子的企業(yè)。

  附圖

 

  組委會點評:

  改革開放40年,應該說是作者人生歷程**精華的年代。對她個人來說,有不一樣的收獲:從資本角度來說,她是從無到有,又從有到無;從農機設計來說,她是由情生夢,逐夢如初。

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新聞來源地址: http://www.amic.agri.cn/
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