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雷沃重工步步為營(yíng)行海外
斬獲蒙古國(guó)貨值2.5億元農(nóng)業(yè)裝備、斯里蘭卡貨值2億元大訂單、馬里貨值1億元農(nóng)業(yè)裝備、蘇丹204臺(tái)雷沃谷神小麥?zhǔn)崭顧C(jī)等海外大單……近年來,雷沃重工海外出口業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),鼓舞了國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的士氣。從一個(gè)民族品牌到初具影響力的國(guó)際主流農(nóng)業(yè)裝備企業(yè),雷沃的國(guó)際化頗受業(yè)內(nèi)關(guān)注。
等待發(fā)往蒙古的雷沃拖拉機(jī)
雷沃重工的國(guó)際化戰(zhàn)略始于2008年。這一年,雷沃首次提出了全球化戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)時(shí),有的人覺得這是好高騖遠(yuǎn),有的人不以為然,但后來的一系列事實(shí)證明,這一目標(biāo)提出后,雷沃重工就開始在歐美等農(nóng)機(jī)發(fā)達(dá)地域步步為營(yíng),在全球化領(lǐng)域走在了國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)前頭。
經(jīng)過3年的準(zhǔn)備,2011年成為雷沃重工的全球化戰(zhàn)略見效的起始年。當(dāng)年,雷沃歐洲技術(shù)中心正式掛牌成立,成為國(guó)內(nèi)同行**家在國(guó)外建立海外研發(fā)中心的企業(yè)。那時(shí)候,即便在不少業(yè)內(nèi)人士眼中,雷沃海外研發(fā)中心也頗具幾分神秘感,因?yàn)椋?ldquo;成立后的一段時(shí)間一直沒啥動(dòng)作”,一些人甚至以為這只是一種營(yíng)銷策略。但他們不知道的是,當(dāng)時(shí)的雷沃歐洲研發(fā)中心,主要定位是全新動(dòng)力換擋拖拉機(jī)研發(fā),以此為平臺(tái)在全球范圍內(nèi)招賢納士,并集中在德國(guó)、意大利、法國(guó)、美國(guó)等幾個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)強(qiáng)國(guó)范圍內(nèi),尋求優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行收購。
雷沃阿波斯歐洲總部外景
“2011年以前,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)遇到了瓶頸。我們認(rèn)定,需要在海外設(shè)立研發(fā)中心,整合歐美高端人才資源和技術(shù)資源,同時(shí)還要引入先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)方法。”雷沃重工執(zhí)行副總經(jīng)理王玉榮告訴記者,“對(duì)雷沃重工來說,資金的投入是一方面,更重要的是企業(yè)要有眼光和判斷力,這些可能是錢買不到的,需要我們?cè)陧?xiàng)目運(yùn)作的過程中,一點(diǎn)點(diǎn)地去培養(yǎng)”。
2011年,我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值還只有2800多億元,但行業(yè)年增速卻高達(dá)33%;這一年,玉米收獲機(jī)市場(chǎng)剛興起,小麥?zhǔn)崭顧C(jī)市場(chǎng)飽和,且雷沃在小麥機(jī)領(lǐng)域的占有率已近七成;這一年,行業(yè)內(nèi)的資深專家呼吁,中國(guó)農(nóng)機(jī)與世界農(nóng)機(jī)先進(jìn)水平相差30年,低端產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱,急需在自主創(chuàng)新能力上有所突破……
然而,自主創(chuàng)新卻實(shí)在不易。
雷沃重工高層分析后認(rèn)為,搞自主創(chuàng)新,閉門造車是不行的,必須“走出去”,尋求合適的技術(shù)路線,依靠國(guó)際先進(jìn)的研發(fā)基礎(chǔ)和技術(shù)人才進(jìn)行研發(fā)。而這種“走出去”不能是泛泛的合資合作,不能走傳統(tǒng)的“以市場(chǎng)換技術(shù)”的路線,即便有效,周期也太長(zhǎng),而且得不償失。要真正實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,必須掌握技術(shù)創(chuàng)新的自主權(quán)。**終,他們選擇了“以我為主,先易后難,步步為營(yíng)”的創(chuàng)新戰(zhàn)略。
相信熟悉農(nóng)機(jī)行業(yè)的人士對(duì)阿波斯和馬特馬克公司都不會(huì)感到陌生。前者是歐洲百年農(nóng)機(jī)企業(yè),是意大利的國(guó)寶級(jí)農(nóng)機(jī)品牌;后者是歐洲高端農(nóng)機(jī)具企業(yè),產(chǎn)品覆蓋全系列精量播種機(jī)、蔬菜播種機(jī)、中耕機(jī)等。2014年,雷沃重工借助其培育相對(duì)成熟的歐洲業(yè)務(wù)平臺(tái),先后全資收購了阿波斯和馬特馬克公司。
雷沃馬特馬克播種機(jī)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
“收購馬特馬克這樣的企業(yè),難度是很高的,必須進(jìn)行屬地化運(yùn)作,沒有雷沃歐洲研發(fā)中心4年多的運(yùn)營(yíng)鋪墊,是不可能成功的。”王玉榮說,此次收購,填補(bǔ)了我國(guó)高端播種機(jī)及核心部件的技術(shù)空白,也為雷沃重工在國(guó)內(nèi)和國(guó)際拓展業(yè)務(wù)奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2015年9月,雷沃重工進(jìn)一步整合雷沃歐洲技術(shù)中心、阿波斯、馬特馬克工廠資源成立了雷沃阿波斯集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱雷沃阿波斯歐洲)。該公司面向歐美高端市場(chǎng),負(fù)責(zé)動(dòng)力換擋拖拉機(jī)、大型谷物收獲機(jī)械和精量播種機(jī)等高端農(nóng)機(jī)具業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),初步搭建了雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)“中國(guó)總部+歐洲”的全球運(yùn)營(yíng)體系。同年11月,在德國(guó)漢諾威農(nóng)機(jī)展上,雷沃阿波斯歐洲面向全球發(fā)布了全新自主研發(fā)、系列化的動(dòng)力換擋拖拉機(jī)、精量播種機(jī)等全系列具備國(guó)際技術(shù)水準(zhǔn)的產(chǎn)品組合。
正在作業(yè)的雷沃阿波斯拖拉機(jī)
雷沃重工董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王桂民表示,雷沃阿波斯歐洲的成立,是雷沃全球化戰(zhàn)略的標(biāo)志性一步,可以全方位整合全球高端資源進(jìn)行屬地化運(yùn)營(yíng)管理,完善了雷沃重工的海外全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)海外屬地化運(yùn)營(yíng)。更重要的是此舉延伸了雷沃全球業(yè)務(wù)鏈條,還為國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)“走出去”探索了一條可行之路。(喬金亮)
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