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奇瑞重工的農機“中國夢”

作者:楊愿 本站發(fā)布時間:2013年08月16日 收藏

  人類因夢想而偉大。一個國家、一個民族如此,一個企業(yè)亦如此。新一屆國家領導人習近平已在不同場合多次闡述和談及“中國夢”。實現中華民族偉大復興,就是中華民族近代以來**偉大的夢想,也是我們每個人的中國夢。要實現這個偉大的中國夢,就是要實現國家富強、民族振興、人民幸福。

  作為一個傳統(tǒng)農業(yè)大國,國家富強,民族振興,人民幸福,離不開農業(yè)現代化,離不開農業(yè)機械化。

  有夢想才會有追求?;谡衽d民族農機工業(yè)、打造世界農機品牌的共同目標與追求,一群懷揣夢想的人走到一起,共同搭建起創(chuàng)業(yè)奮斗的平臺——奇瑞重工,他們以致力于推動和實現農業(yè)現代化為夢想,不斷探索,創(chuàng)新實踐,歷經挫折和磨練,使奇瑞重工迅速成長為中國農機業(yè)的新領軍者。

創(chuàng)新發(fā)展模式起步就與世界同步

  回顧歷史,中華民族曾經創(chuàng)造過燦爛的農業(yè)文明,然而那只能代表過去。

  2012年,中國農機工業(yè)總產值達到3382億元,連續(xù)八年平均增長超過20%,成為全球第**大農機市場,第二大農機裝備制造國家。在看到中國農機工業(yè)快速發(fā)展的同時,大而不強、技術創(chuàng)新能力弱、農機裝備結構不合理、關鍵領域配套產業(yè)層次低等問題也凸顯。僅從品種看,歐美農機品種多達7000余種,而我國僅是他們的二分之一;從可靠性方面,我國主要農機產品的平均故障間隔時間是國外同類產品的三分之一,關鍵、核心技術方面的差距就更不用說了。

  基于對全球產業(yè)態(tài)勢的正確認識和判斷。奇瑞重工清醒地認識到,依靠傳統(tǒng)發(fā)展模式已經不可能,必須著眼于解決農業(yè)生產產前、產中、產后各個環(huán)節(jié)的全過程機械化。“在整體戰(zhàn)略方面,奇瑞重工按照“科技改變世界,智造成就未來”的使命,致力于做農業(yè)生產全面機械化、糧食生產全程機械化解決方案的服務商。”王金富總經理說“中國農機應當站在巨人的肩膀上,充分吸收和借鑒發(fā)達國家農業(yè)現代化發(fā)展的經驗,走一條不同的創(chuàng)新發(fā)展之路。”

  至2013年,通過自主創(chuàng)新和全球資源整合,奇瑞重工已形成包括育秧機、插秧機、拖拉機、收獲機械、谷物烘干機械、農機具等在內的十大平臺、280種余農業(yè)裝備產品資源保障。這些全系列的農業(yè)裝備產品,從各個環(huán)節(jié)上滿足了不同地域、不同農藝、不同農作物的生產作業(yè)需求,使得奇瑞重工迅速發(fā)展成為目前國內序列**廣、產品資源**豐富的中高端農業(yè)裝備制造企業(yè)。

  同時,隨著水稻、小麥、玉米、油菜、大豆等主要農作物機械化生產整體解決方案的逐步完善,奇瑞重工生產的全系列農業(yè)裝備產品,已全面涵蓋水田、旱田、經濟型作物等主要農作物的耕、種、管、收、運、貯等全程機械化種植。

  奇瑞重工,已經率先發(fā)展成為國內可提供農業(yè)生產整體解決方案的企業(yè)。

創(chuàng)新驅動引領中國農機產業(yè)升級

  “一個農業(yè)裝備企業(yè)能不能做強、做大,是否可持續(xù),主要看企業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)造能力。我們農機歷史上從‘小四輪時代’到‘跨區(qū)作業(yè)時代’,再到‘主要糧食作物種、收全面機械化’,實際上都伴隨著創(chuàng)新過程。實踐證明,創(chuàng)新是農機企業(yè)發(fā)展的不竭動力。”王金富總經理告訴記者,正是堅持了創(chuàng)新才有了奇瑞重工的快速發(fā)展。

  短短數年間,奇瑞重工就完成了產品及品牌搭建,迅速占領市場,以其獨特的市場競爭力對“后來居上”一詞進行了完美的詮釋。這一切,都是因為奇瑞重工掌握了一條至關重要的核心密碼,即堅守科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展第一驅動力。

  奇瑞重工高度重視產品技術創(chuàng)新和能力建設。如今,在奇瑞重工遍布全國糧食主產區(qū)的六大農業(yè)裝備制造基地內,各類專業(yè)技術人才已超過460人。這支隊伍,正日以繼夜地為中國農業(yè)裝備產業(yè)的快速發(fā)展貢獻力量。在大力引入各行業(yè)專業(yè)人才的同時,奇瑞重工還積極開展“產學研”和國際間技術合作,截至目前為止,公司已先后與10多家高校及科研院所就現代農業(yè)關鍵裝備、共性技術發(fā)展以及新型農藝、農機等多個方面展開交流和合作。

  同時,奇瑞重工還與歐、美、韓等多家國外專業(yè)農業(yè)裝備企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,通過引入先進的技術和資源,進行國內適應性開發(fā),不斷提高國內農機產品技術水平和產品品質。此外,利用奇瑞集團的技術創(chuàng)新平臺,奇瑞重工還引入了汽車制造過程中的技術資源和理念,并使這些先進的理念和制造工藝在奇瑞重工的“谷王”和“耕王”等產品中得到了充分的體現。

農機農藝融合破解行業(yè)發(fā)展瓶頸

  在中國,“農機農藝融合”是制約現代農業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一。而奇瑞重工通過深入訪談全球專家和用戶,充分研究全國各地的農藝和農技,并聘請了種子和農藝等方面的專家、學者作為公司技術顧問,致力于開發(fā)適合于中國農藝和農業(yè)生產環(huán)境下的、從“育、耕、種、管、收、運、貯”到谷物收獲后處理的農業(yè)全程機械化產品。截至目前為止,奇瑞重工在農業(yè)水田機械和旱田機械兩大領域內,已完成農業(yè)全程化基礎產品的開發(fā),后續(xù)還將進行全面、快速的適應性產品的拓展與研發(fā)。

  “我有一個夢想,就是禾下乘涼夢,水稻長得像高粱那么高,穗子像掃帚那么長,籽粒有花生那么大,我和同事們工作累了,可以在稻下乘涼……”83歲的雜交水稻之父袁隆平如此闡述自己的水稻“中國夢”。

  面對中國農業(yè)裝備產業(yè)走向全球所面臨的主要技術瓶頸,奇瑞重工攜手“雜交水稻之父”、中國工程院院士袁隆平,積極推動從種子、栽培到收獲后處理的農機農藝全業(yè)務鏈融合,形成農機農藝相適應的機械化種植技術體系。

  奇瑞重工認為,要解決“農機農藝融合”這一瓶頸,必須充分發(fā)揮農機生產企業(yè)技術創(chuàng)新主體作用,通過大力推進產業(yè)鏈縱向一體化發(fā)展,不斷延伸產業(yè)鏈內涵,對“農機與農藝相融合”過程中的關鍵技術進行密集攻關,才能不斷提升機械化生產水平,助推中國農業(yè)向著現代化、規(guī)?;a業(yè)化方向升級、邁進。

全球化戰(zhàn)略打造世界級裝備品牌

  奇瑞重工堅持起步就與世界同步,創(chuàng)立伊始就清晰制定國際化發(fā)展戰(zhàn)略,明確提出奇瑞重工“三步走”的全球戰(zhàn)略目標。“在產業(yè)戰(zhàn)略層面,我們堅持國外、國內兩個市場同時抓,農業(yè)裝備、糧食裝備兩大業(yè)務一起做;在市場戰(zhàn)略層面,我們以中國為根據地,在市場布局上,堅持立足中國,面向世界。”奇瑞重工副總經理袁勇富充滿自信的描繪出了他們全球化藍圖。

  “我們對海外網絡渠道建設提出‘三步走’,走進市場、深耕市場、維護市場,每一步每一個階段都有不同的策略和目標。”

  目前,奇瑞重工已與全球47個國家和地區(qū)建立業(yè)務聯(lián)系,全球分銷服務網絡已經超過180余家,產品已經成功進入包括歐美在內的海外市場。

  依托強大的研發(fā)優(yōu)勢和全球資源整合能力,奇瑞重工堅持為全球客戶提供農業(yè)生產全面機械化解決方案,并實現了針對不同國家及區(qū)域市場需求開發(fā)適合當地的產品。目前已形成海外農業(yè)機械產品資源410多種,工程機械產品資源260多種。同時主要產品已經順利通過了e-mark、OECD、GOST、CE、UL、EPA等多項出口認證,其產品的安全舒適性、質量可靠性與結構合理性均得到了相關認證機構的充分認可和肯定。

  據了解,依托清晰的“走出去”戰(zhàn)略,差異化的全球化運營理念和商業(yè)模式創(chuàng)新,奇瑞重工海外業(yè)務實現了快速發(fā)展。2013年1-7月,奇瑞重工海外銷售同比增長359%,成為行業(yè)一枝獨秀。

  追夢是幸福的但又是艱辛的。對奇瑞重工來說,要為中國的農機現代化進程書寫遒勁的一筆,要在風云變幻的世界舞臺上傲視群雄。在這條追夢的路上,奇瑞重工正如追日的夸父一般,日行千里,不眠不休。

  更多公司信息,請訪問:中聯(lián)重科股份有限公司

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新聞來源地址: http://enyucn.cn/
  • 游客
    發(fā)布于2013-08-19 09:12
    奇瑞的速度感覺到了大躍進時代,不知道這樣快速增長的形勢能夠持續(xù)多久!
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