農(nóng)機(jī)出口復(fù)蘇 競(jìng)爭(zhēng)力卻在下降

——從2013廣交會(huì)一期看農(nóng)機(jī)出口

　　在前不久結(jié)束的第113屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)(簡(jiǎn)稱廣交會(huì))一期上，農(nóng)機(jī)參展企業(yè)的數(shù)量相比往年有增加趨勢(shì)，但客流量明顯不及以往。廣交會(huì)歷來(lái)被認(rèn)為是中國(guó)出口市場(chǎng)的“晴雨表”，2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，我國(guó)農(nóng)機(jī)出口市場(chǎng)亦受創(chuàng)嚴(yán)重，數(shù)據(jù)顯示，近兩年我國(guó)農(nóng)機(jī)進(jìn)出口已經(jīng)恢復(fù)到一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的水平，出口市場(chǎng)復(fù)蘇的趨勢(shì)，卻未能在本屆廣交會(huì)上完全彰顯。部分業(yè)內(nèi)人士表示，這一情況的出現(xiàn)是多方面因素綜合起作用的結(jié)果。

　　廣交會(huì)略顯冷清 出口卻已復(fù)蘇

　　多位業(yè)內(nèi)人士反映，如今廣交會(huì)在衡量中國(guó)出口市場(chǎng)“風(fēng)向”的能力上似乎已有所減弱。在國(guó)內(nèi)排名靠前的農(nóng)機(jī)企業(yè)中，福田雷沃重工和常州東風(fēng)兩家企業(yè)是廣交會(huì)的?？汀＿@兩家企業(yè)的出口業(yè)務(wù)在其營(yíng)業(yè)額中所占的權(quán)重也相當(dāng)高，常州東風(fēng)的出口業(yè)務(wù)甚至能夠占到該企業(yè)年產(chǎn)值的15%—20%，稱得上是農(nóng)機(jī)出口企業(yè)中的成功者。不過(guò)，近幾年來(lái)，這兩家企業(yè)參加廣交會(huì)的規(guī)模只是基本持平于往年，甚至有所縮減。常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)進(jìn)出口公司總經(jīng)理周立群表示，近幾年廣交會(huì)客流量相比金融危機(jī)前明顯減少，且以熟面孔居多，新增采購(gòu)商的數(shù)量較少。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)另一家農(nóng)機(jī)巨頭中國(guó)一拖甚至早在幾年前已不再參加廣交會(huì)。隨著國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，諸如奇瑞重工、洛陽(yáng)博馬等一些新興農(nóng)機(jī)企業(yè)在廣交會(huì)上陸續(xù)亮相，但是否會(huì)持續(xù)參加有待進(jìn)一步觀察。

　　周立群稱，廣交會(huì)略顯門庭冷落原因很多，一是人民幣升值帶來(lái)中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力下降，二是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繁榮且全國(guó)各類展會(huì)增多，企業(yè)對(duì)以海外市場(chǎng)為主的廣交會(huì)重視程度降低，三是國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)尤其是歐美經(jīng)濟(jì)依舊不夠景氣，出口市場(chǎng)需求不足。

　　實(shí)際上，近兩年的農(nóng)機(jī)出口形勢(shì)要好于廣交會(huì)上顯示出來(lái)的情形。來(lái)自中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2012年，我國(guó)農(nóng)機(jī)出口額同比增長(zhǎng)了8.37%，其中，輪式拖拉機(jī)小幅下滑，聯(lián)合收割機(jī)、履帶式拖拉機(jī)小幅增長(zhǎng)，圓盤耙、施肥機(jī)、脫粒機(jī)、甘蔗收獲機(jī)、乳品加工機(jī)等增幅較大。今年1—2月份，農(nóng)機(jī)出口仍呈現(xiàn)同比增長(zhǎng)，增幅在9%左右。

　　同時(shí)，參加廣交會(huì)的企業(yè)參展規(guī)模雖不見(jiàn)擴(kuò)大，但展出產(chǎn)品悄然升級(jí)。今年的廣交會(huì)上，福田雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備板塊展示了三款部分同步器換擋的拖拉機(jī)產(chǎn)品，這標(biāo)志著該企業(yè)邁出了進(jìn)軍出口市場(chǎng)中端產(chǎn)品領(lǐng)域的第一步。福田雷沃重工海外事業(yè)部副總經(jīng)理田效龍表示，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)向海外市場(chǎng)出口的農(nóng)機(jī)仍主要集中在低端領(lǐng)域，同步器換擋拖拉機(jī)在國(guó)內(nèi)已算是中高端產(chǎn)品，但在國(guó)際中端拖拉機(jī)領(lǐng)域卻僅是及格產(chǎn)品。如今，福田雷沃重工的同步器換擋拖拉機(jī)亮相廣交會(huì)，意味著中國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

　　未來(lái)出口形勢(shì)存隱憂

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一片繁榮的當(dāng)下，某種意義上，出口市場(chǎng)便成了檢驗(yàn)我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)水平的一塊試金石。以出口市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力并不高。中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)工程農(nóng)機(jī)分會(huì)秘書長(zhǎng)閆桂強(qiáng)就表達(dá)了自己對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)出口前景的憂慮。

　　“從這屆廣交會(huì)上國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)展示的產(chǎn)品來(lái)看，能夠代表國(guó)際先進(jìn)水平的高、新、尖產(chǎn)品并沒(méi)有多少?？梢哉f(shuō)，外國(guó)客商來(lái)到廣交會(huì)，主要還是抱著來(lái)中國(guó)‘淘便宜貨’的目的。”閆桂強(qiáng)表示，同工程機(jī)械相比，目前中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)尚未建立起真正優(yōu)勢(shì)，在出口市場(chǎng)上的定位也不夠明晰。很多企業(yè)由于產(chǎn)品、技術(shù)的穩(wěn)定性等原因，雖然成功研發(fā)了能夠代表國(guó)際中、高端水平的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，卻尚無(wú)批量生產(chǎn)的信心。而歐美國(guó)家對(duì)非道路機(jī)械產(chǎn)品的排放標(biāo)準(zhǔn)卻不斷升級(jí)，歐盟已于2011年底全面實(shí)施歐ⅢB標(biāo)準(zhǔn)，歐Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)亦在醞釀之中，而內(nèi)燃機(jī)等核心技術(shù)又一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的短板。長(zhǎng)期來(lái)看，出口市場(chǎng)尚不具備大幅增長(zhǎng)的內(nèi)部動(dòng)力。

　　從外部環(huán)境來(lái)看，短期內(nèi)出口市場(chǎng)面臨的形勢(shì)也并不樂(lè)觀。周立群表示，由于人民幣升值等原因，我國(guó)農(nóng)機(jī)出口競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)減弱，與我國(guó)農(nóng)機(jī)出口產(chǎn)品檔次接近的印度等一些發(fā)展中國(guó)家的農(nóng)機(jī)出口相對(duì)受益。同時(shí)，由于海外售后服務(wù)力量不足等原因，國(guó)內(nèi)如火如荼的聯(lián)合收割機(jī)等產(chǎn)品在出口市場(chǎng)上并不具備優(yōu)勢(shì)，多年來(lái)，農(nóng)機(jī)整機(jī)出口仍然以拖拉機(jī)為主。幾家出口規(guī)模較大的企業(yè)也正在面臨增長(zhǎng)瓶頸，雖自金融危機(jī)后出口逐年恢復(fù)，但增幅卻保持溫和，且未能較金融危機(jī)前有大幅增長(zhǎng)。田效龍表示，中國(guó)農(nóng)機(jī)出口還面臨著兩大隱患，一是國(guó)外對(duì)低端產(chǎn)品的需求在逐年減弱，二是隨著約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等國(guó)際農(nóng)機(jī)巨頭加速布局全球，國(guó)內(nèi)出口企業(yè)的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)將愈發(fā)弱化。

　　閆桂強(qiáng)表示，應(yīng)對(duì)未來(lái)出口市場(chǎng)挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)或可嘗試轉(zhuǎn)變思路。內(nèi)燃機(jī)、傳動(dòng)等領(lǐng)域短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破并不現(xiàn)實(shí)，而國(guó)內(nèi)企業(yè)也不必一味堅(jiān)持“大國(guó)思維”，全面追求自主研發(fā)。“即便是一些歐美強(qiáng)國(guó)，也并非在所有領(lǐng)域都要擅長(zhǎng)。比如提起英國(guó)就會(huì)想到航空工業(yè)，提起德國(guó)就會(huì)想到機(jī)械制造，提起瑞典就會(huì)想到醫(yī)療器械，我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)也應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位，比如三一重工等工程機(jī)械企業(yè)，一些關(guān)鍵配件也會(huì)從國(guó)外進(jìn)口，但這并不妨礙三一重工排進(jìn)全球機(jī)械制造業(yè)前五，也不會(huì)妨礙其盈利。在一些我們不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，完全可以尋求合作。”

　　好的訊號(hào)是，國(guó)內(nèi)一些較大企業(yè)已在國(guó)際合作方面進(jìn)行了探索，如中國(guó)一拖收購(gòu)Mcormick，以及山東常林同塞邁道依茨法爾、山東五征同采埃孚的合作。同時(shí)，一些有實(shí)力的企業(yè)也開(kāi)始著眼全球布局，如謀求通過(guò)本地化生產(chǎn)進(jìn)一步降低成本。具備足夠的危機(jī)意識(shí)，并能據(jù)此有所行動(dòng)，這是國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠在出口市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的重要一步。