2011年世界農(nóng)機(jī)企業(yè)并購(gòu)重組大事記

　　并購(gòu)重組長(zhǎng)期以來(lái)是世界農(nóng)機(jī)巨頭們?cè)鰪?qiáng)自身實(shí)力、搶占市場(chǎng)份額的法寶。迄今為止，世界上**具深遠(yuǎn)影響的農(nóng)機(jī)行業(yè)兼并事件發(fā)生在1999年，意大利菲亞特集團(tuán)收購(gòu)了美國(guó)著名的農(nóng)機(jī)企業(yè)凱斯公司，并將紐荷蘭(New Holland)與凱斯(CASE)合并成為凱斯紐荷蘭(CNH)公司。由此，世界兩大知名品牌“凱斯”、“紐荷蘭”終于由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為強(qiáng)強(qiáng)合作；愛(ài)科(AGCO)集團(tuán)號(hào)稱“你的農(nóng)機(jī)公司”，自1990年成立以來(lái)，很快通過(guò)一系列令人眼花繚亂的并購(gòu)重組活動(dòng)，成為旗下?lián)碛刑魬?zhàn)者、芬特、麥塞弗格森和維美德等深入人心的品牌的全球性農(nóng)業(yè)機(jī)械制造和分銷商，近來(lái)又相繼收購(gòu)了拉維達(dá)公司和中國(guó)的聯(lián)合收割機(jī)企業(yè)大豐公司；賽邁道依茨-法爾(Same Deutz—Fahr)集團(tuán)也是如此，1927年成立于意大利的該公司通過(guò)兼并重組，擁有賽邁、蘭博基尼、道依茨-法爾和休里曼等品牌，并在中國(guó)與常林集團(tuán)合作成立了各自出資50%的合資公司。而**近一段時(shí)間，日本久保田株式會(huì)社(Kubota Corporation)將挪威格蘭公司(Kverneland ASA)收入囊中，以涉及金額之高和中國(guó)企業(yè)奇瑞重工的競(jìng)爭(zhēng)，一時(shí)成為市場(chǎng)矚目的焦點(diǎn)，本報(bào)也于第**時(shí)間對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。那么在過(guò)去一年左右的時(shí)間里，還發(fā)生了哪些引人矚目的農(nóng)機(jī)企業(yè)并購(gòu)重組的大事呢？

　　丹麥Kongskilde收購(gòu)本國(guó)企業(yè)JF-Stoll

　　2008年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)衰退的余波在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域尚未消逝，成立于1951年的丹麥老牌農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)機(jī)械制造商JF-Stoll公司就是受害者之一。該公司擁有230名員工，過(guò)去幾年的年?duì)I業(yè)額均在3500萬(wàn)英鎊左右，但這不足以讓它頂住浪潮的沖擊。去年下半年，該公司申請(qǐng)破產(chǎn)，并于9月26日被Kongskilde公司收購(gòu)。

　　Kongskilde公司成立于1949年，致力于提供農(nóng)業(yè)整體的解決方案。據(jù)該公司總裁Asbj?rn B?rsting介紹，JF-Stoll公司是一個(gè)非常好的收購(gòu)對(duì)象。因?yàn)槠鋬?yōu)勢(shì)項(xiàng)目在于牧草機(jī)械等方面，與Kongskildes自身的種植、播種和糧食處理機(jī)械形成了良好的互補(bǔ)，而幾乎沒(méi)有重疊。這對(duì)于Kongskildes希望進(jìn)軍農(nóng)業(yè)機(jī)械全領(lǐng)域，成為更加有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化大公司是非常有幫助的。他稱，“新的形勢(shì)將為我們的公司打開(kāi)一扇嶄新的大門，這正是我們之前夢(mèng)寐以求想要得到的。我們的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)顯著增強(qiáng)。即使是在十分困難的時(shí)期，JF-Stoll仍然對(duì)研發(fā)持續(xù)進(jìn)行了大量的投資。我們對(duì)此充滿敬意。”

　　本次收購(gòu)涉及的內(nèi)容除了JF-Stoll公司的制造業(yè)務(wù)，還包括其在挪威和俄羅斯等國(guó)家的銷售部門。但本次收購(gòu)不包括JF-Stoll位于德國(guó)生產(chǎn)前裝載機(jī)的姊妹公司W(wǎng)-Stoll公司。

　　法國(guó)庫(kù)恩收購(gòu)美國(guó)克勞斯

　　克勞斯公司，一家有95年歷史的家族企業(yè)，由發(fā)明單向犁的美國(guó)堪薩斯農(nóng)民亨利·克勞斯創(chuàng)建，已被售出。2011年5月2日，該公司的首席執(zhí)行官，也是克勞斯家族的第三代傳人史蒂夫·克勞斯宣布，總部位于法國(guó)的庫(kù)恩集團(tuán)完成了對(duì)該公司的收購(gòu)。這也是庫(kù)恩集團(tuán)第八次提出對(duì)克勞斯公司的收購(gòu)要約。

　　法國(guó)庫(kù)恩集團(tuán)在專業(yè)從事農(nóng)業(yè)機(jī)械的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域擁有超過(guò)175年的經(jīng)驗(yàn)。今天的產(chǎn)品有犁、整地機(jī)、播種機(jī)、施肥機(jī)、噴藥機(jī)、碎草機(jī)、牧草機(jī)、田園道路維護(hù)機(jī)和飼喂設(shè)備九大系列。該公司擁有全球員工超過(guò)3500人，2010年銷售總額8.5億美元，每年生產(chǎn)超過(guò)6萬(wàn)臺(tái)機(jī)器。但在美國(guó)，庫(kù)恩對(duì)大功率耕整地機(jī)械市場(chǎng)的占有程度還不高。這正是庫(kù)恩尋求收購(gòu)克勞斯公司的根本原因。

　　2004年以來(lái)，克勞斯已連續(xù)發(fā)布了三種針對(duì)土壤管理科學(xué)的大型耕整地機(jī)械。這些機(jī)械適應(yīng)**流行的垂直耕作方法，使得農(nóng)民可以只在秋季或春季對(duì)土地進(jìn)行一次耕整，節(jié)省了時(shí)間、燃料和化肥?？藙谒沟臋C(jī)械曾連續(xù)贏得在美國(guó)AG CONNECT農(nóng)機(jī)展大獎(jiǎng)和美國(guó)農(nóng)業(yè)與生物工程師學(xué)會(huì)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)卓越獎(jiǎng)。

　　庫(kù)恩北美總裁和首席執(zhí)行官Thierry Krier表示，收購(gòu)有利于克勞斯公司的發(fā)展，也有利于庫(kù)恩集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多樣化以及在北美市場(chǎng)的銷售，是一次雙贏的選擇。他還表示，所有克勞斯公司的員工都將予以保留，“員工會(huì)看到他們的支票上除了第一行的公司名稱之外，一切都沒(méi)有改變”。

　　另?yè)?jù)了解，庫(kù)恩集團(tuán)每年將4%的利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為資本，另有4%投入到研究和開(kāi)發(fā)工作，這一政策也將在收購(gòu)后的克勞斯公司得到延續(xù)，以滿足日益增長(zhǎng)的耕作農(nóng)業(yè)技術(shù)需求和出口市場(chǎng)擴(kuò)大的趨勢(shì)，目標(biāo)直指俄羅斯、烏克蘭、波蘭和澳大利亞。

　　賽邁道依茨-法爾收購(gòu)法國(guó)Grégoire

　　賽邁道依茨-法爾集團(tuán)近日宣布，成功收購(gòu)法國(guó)Grégoire公司。法國(guó)Grégoire公司是一家以生產(chǎn)葡萄收獲機(jī)、噴藥機(jī)械和橄欖專業(yè)設(shè)備為主的制造商，還提供一系列葡萄種植全程解決方案。據(jù)了解，法國(guó)Grégoire公司現(xiàn)有員工180人，在本專業(yè)領(lǐng)域占據(jù)全球市場(chǎng)份額的35%，在全球25個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，去年銷售收入約為4500萬(wàn)歐元。

　　賽邁道依茨-法爾集團(tuán)在談及本次收購(gòu)目的時(shí)表示，Grégoire公司在法國(guó)葡萄園市場(chǎng)有一定的影響力，對(duì)促進(jìn)賽邁道依茨-法爾的拖拉機(jī)在法國(guó)的銷售會(huì)起到很大作用。

　　中收總公司、洛陽(yáng)中收重組進(jìn)入中國(guó)農(nóng)機(jī)院

　　2011年11月16日，中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司(國(guó)機(jī)集團(tuán))旗下中國(guó)農(nóng)機(jī)院、中收總公司和洛陽(yáng)中收重組啟動(dòng)大會(huì)在中國(guó)農(nóng)機(jī)院舉行。國(guó)機(jī)集團(tuán)將中收總公司委托給中國(guó)農(nóng)機(jī)院進(jìn)行管理；洛陽(yáng)中收成為中國(guó)農(nóng)機(jī)院全資子公司。

　　國(guó)機(jī)集團(tuán)總裁徐建介紹了當(dāng)前國(guó)資委和國(guó)機(jī)集團(tuán)在改革發(fā)展方面的總體情況，指出了國(guó)機(jī)集團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)資源整合工作的意義和思路，并對(duì)做好重組工作提出了希望和具體要求。他希望，在資源整合的過(guò)程中，國(guó)機(jī)集團(tuán)旗下的農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)要充分利用國(guó)機(jī)集團(tuán)的大平臺(tái)，把握有利時(shí)機(jī)和機(jī)遇，充分借鑒和利用國(guó)機(jī)集團(tuán)的各種優(yōu)勢(shì)資源，促進(jìn)改革調(diào)整各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。國(guó)機(jī)集團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)整合是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，希望大家做好思想準(zhǔn)備，勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，打好這場(chǎng)仗。

　　中國(guó)農(nóng)機(jī)院院長(zhǎng)李樹(shù)君表示，在過(guò)去幾十年的艱苦奮斗過(guò)程中，中國(guó)農(nóng)機(jī)院、中收總公司和洛陽(yáng)中收是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，結(jié)下了深厚的友誼，見(jiàn)證了歷史的輝煌。今后，中國(guó)農(nóng)機(jī)院將牢記責(zé)任，不辱使命，為打造百億級(jí)企業(yè)，塑造百年企業(yè)文化，構(gòu)建中國(guó)農(nóng)機(jī)新航母，創(chuàng)造世界**流國(guó)機(jī)新農(nóng)裝，托起中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的脊梁而努力奮斗。中收總公司和洛陽(yáng)中收負(fù)責(zé)人分別表示，將服從集團(tuán)的統(tǒng)一部署，積極配合重組工作，為國(guó)機(jī)集團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)做出貢獻(xiàn)。

　　(本文內(nèi)容由馬錚據(jù)路透社、彭博財(cái)經(jīng)、英國(guó)PROFI雜志和國(guó)機(jī)集團(tuán)網(wǎng)站消息等編譯整理)