當(dāng)前位置: 資訊> 麥客“出征”路在何方?
麥客“出征”路在何方?
近年來(lái),傳統(tǒng)小麥跨區(qū)機(jī)收贏利空間不斷壓縮,受油價(jià)、人工費(fèi)、機(jī)械配件價(jià)格上漲和保有量大增等諸多因素的影響,小麥跨區(qū)作業(yè)機(jī)收市場(chǎng)情況變得錯(cuò)綜復(fù)雜。如何解決好當(dāng)前市場(chǎng)變化帶來(lái)的新課題,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)效益**大化?近日,筆者帶著這個(gè)問(wèn)題對(duì)山東諸城、萊州兩市的部分農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行了調(diào)查,從中找出了一些答案——
“遍地是金”的年代已成歷史
“三夏”跨區(qū)機(jī)收市場(chǎng)整體將一改前些年高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),進(jìn)入一個(gè)正常的平穩(wěn)期。不斷增加的小麥?zhǔn)斋@機(jī),有力地沖擊著小麥跨區(qū)機(jī)收市場(chǎng),那個(gè)遍地是金的年代一去不復(fù)返。為此,有些機(jī)手瞻前顧后,甚至放棄跨區(qū)作業(yè);有些機(jī)手卻信心十足,在逆境中找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。
談及今年為何沒(méi)有參加跨區(qū)作業(yè),諸城市密州街道的“老麥客”孟軍無(wú)奈地告訴記者,今年新機(jī)器比去年多出很多,導(dǎo)致機(jī)收價(jià)格不漲反降。再加上現(xiàn)在是買(mǎi)方市場(chǎng),有些去年跨區(qū)作業(yè)時(shí)聯(lián)系好的客戶也借機(jī)壓價(jià)。由于當(dāng)初只是口頭約定,人家現(xiàn)在嫌貴想換人收割,他們也沒(méi)辦法??晌飪r(jià)飛漲,柴油價(jià)格屢創(chuàng)新高,雇工及收割機(jī)的轉(zhuǎn)移費(fèi)用連連上漲,使得他們?cè)趦r(jià)格上浮動(dòng)的空間很小,由此不得不放棄一些市場(chǎng)。
“我搞農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)已有十多個(gè)年頭了,掌握了不少經(jīng)驗(yàn),也搶占了一些市場(chǎng)。所以,新機(jī)具增多,并沒(méi)對(duì)我造成壓力。”萊州市夏邱鎮(zhèn)郭家村農(nóng)機(jī)手王京進(jìn)說(shuō):“今年我們?nèi)匀チ藵?jì)寧作業(yè),這些年一直在那里收割。去年就和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民訂好了合同,今年只是過(guò)去履行合同。另外,在熟人介紹下,還去了河南南陽(yáng)等地。這幾個(gè)今年才去的地方,因?yàn)槲覀兏傻煤?,現(xiàn)在也成了我的客戶。所以我沒(méi)為客戶發(fā)愁。”
“我們合作社機(jī)具全,技術(shù)硬,對(duì)跨區(qū)作業(yè)還是充滿信心的。”諸城市兆星農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社跨區(qū)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬兆星告訴筆者,現(xiàn)在各地都是家庭承包為主,大地塊少,小地塊多,車(chē)多了進(jìn)不了地,一臺(tái)兩臺(tái)的,當(dāng)?shù)刂薪闄C(jī)構(gòu)又不愿接機(jī)。但合作社就不一樣了,有組織、有紀(jì)律,大家信息共享,成員靈活調(diào)度,分散作業(yè),不受地塊限制,遇到緊急情況相互支援,加之機(jī)具齊全,小麥?zhǔn)斋@、秸稈粉碎還田可一次性完成,讓農(nóng)民省心省力,很受歡迎。而且作業(yè)都有統(tǒng)一的嚴(yán)格的要求,作業(yè)質(zhì)量有保障,與當(dāng)?shù)刂薪闄C(jī)構(gòu)容易對(duì)接,很容易占領(lǐng)市場(chǎng)。
筆者感言:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的機(jī)收市場(chǎng),維護(hù)固有客戶,建立新客戶群,已成為機(jī)手們必須做好的功課。利用有效的合同簽約形式固定客戶,不失為一個(gè)有效方法。此外,實(shí)踐表明,合作化道路勢(shì)在必行,較之單打獨(dú)斗,其搶占市場(chǎng)、穩(wěn)固市場(chǎng)的威力更強(qiáng),機(jī)械流動(dòng)更合理,能夠更好地實(shí)現(xiàn)收益**大化,服務(wù)優(yōu)良化,轉(zhuǎn)移快速化。
新機(jī)具成為搶占“制高點(diǎn)”的利器
在油價(jià)、人工成本攀升等因素“圍攻”下,跨區(qū)作業(yè)的機(jī)手們要“突出重圍”,獲得較好的收益,新機(jī)具無(wú)疑成為搶占機(jī)收市場(chǎng)“制高點(diǎn)”的利器。
“裝了小麥切碎器的聯(lián)合收獲機(jī),農(nóng)民都搶著用,平均每臺(tái)車(chē)一天能收80多畝,收入達(dá)4000元。而沒(méi)裝切碎器的,跨區(qū)作業(yè)時(shí)就只能當(dāng)替補(bǔ)隊(duì)員,坐冷板凳了。”這是諸城市大多數(shù)機(jī)手的肺腑之言。
農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的融合是對(duì)新機(jī)具的客觀要求?,F(xiàn)在,各地玉米大部分采用貼茬播種。小麥聯(lián)合收割機(jī)加裝切碎裝置后,解決了秸稈的條狀鋪放,為玉米貼茬直播創(chuàng)造了條件,玉米的規(guī)范化種植,又為秋季玉米機(jī)收奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),秸稈切碎后直接還田,省工省時(shí),還能增產(chǎn)增收,很受農(nóng)民歡迎。
近年來(lái),諸城參加跨區(qū)作業(yè)的小麥聯(lián)合收獲機(jī)80%都安裝了小麥秸稈切碎器,僅去年一年全市就新增小麥秸稈切碎器300多臺(tái)。小麥秸稈切碎器已成為機(jī)手跨區(qū)作業(yè)的“金字招牌”。
另外,購(gòu)置大型適合平原地區(qū)特點(diǎn)的先進(jìn)收割機(jī)也成為跨區(qū)作業(yè)機(jī)手的優(yōu)選。“去年我就發(fā)現(xiàn),老收割機(jī)50元1畝沒(méi)人要,新機(jī)器70元1畝農(nóng)民還搶著要。”諸城市昌城鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)手鄭春華過(guò)去一直靠一臺(tái)老式收割機(jī)參加跨區(qū)作業(yè),雖然技術(shù)沒(méi)有問(wèn)題,但“武器”不贏人,收益甚微。今年,他投資16萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)一臺(tái)收割機(jī),據(jù)他講,新式收割機(jī)收割速度快,切碎效果好,糧食損失率低,農(nóng)民非常愿意使用。
筆者感言:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,大家比拼的就是服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的好壞一方面取決于機(jī)手的工作態(tài)度、操作水平等,但更大一方面得靠高效率、高質(zhì)量的先進(jìn)機(jī)具的配備來(lái)保障。而這,就需要機(jī)手積累資金或采取合作方式及時(shí)更新機(jī)具,為提高作業(yè)質(zhì)量進(jìn)而搶占市場(chǎng)創(chuàng)造條件。
合理調(diào)整“作戰(zhàn)”方案增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
近幾年,各地機(jī)具迅猛增加,有些區(qū)域本地收割機(jī)即可完成作業(yè),在此情況下盲目跨區(qū),勢(shì)必影響收益。再加上長(zhǎng)時(shí)間、遠(yuǎn)距離的跨區(qū)作業(yè),會(huì)造成人力成本消耗過(guò)大,油料成本增加,因而沒(méi)有固定客戶的機(jī)手更應(yīng)把省內(nèi)作業(yè)作為重點(diǎn)。
另外,跨區(qū)機(jī)收的規(guī)模和路線要從過(guò)去的大兵團(tuán)、主干線向小分隊(duì)、全方位轉(zhuǎn)變。以前的大型跨區(qū)作業(yè)隊(duì)由幾十臺(tái)收割機(jī)組成,主要沿國(guó)道、省道轉(zhuǎn)移,今年不少機(jī)手就只組織3-5臺(tái)收割機(jī)編隊(duì)出征,主要活躍在縣鄉(xiāng)公路。這樣的編隊(duì)機(jī)動(dòng)靈活,更加富有成效。萊州一些農(nóng)機(jī)手介紹說(shuō),前些年,油價(jià)較低,從萊州到河南駐馬店,自己開(kāi)收割機(jī)的油錢(qián)和機(jī)具消耗總的費(fèi)用比租用運(yùn)輸卡車(chē)的花費(fèi)要低不少。但是今年,同樣的路線,自己開(kāi)收割機(jī)上路,光油錢(qián)就得花費(fèi)3000元左右,而與同伴合租卡車(chē)只需花費(fèi)不到2000元。所以,今年很多機(jī)手選擇找物流配貨公司租用卡車(chē)運(yùn)輸,這樣可省下不少費(fèi)用。此外,在人工費(fèi)徒漲的今天,利用先進(jìn)的作業(yè)輔助機(jī)具代替人工也很必要。一般來(lái)說(shuō)1臺(tái)收割機(jī)需要3個(gè)人,兩個(gè)機(jī)手,1個(gè)測(cè)量工。雇傭1個(gè)機(jī)手的價(jià)格大約是每人每天150到200元,1臺(tái)機(jī)具一季作業(yè)就需花費(fèi)人工成本4000元。為此,今年一部分機(jī)手特意為機(jī)具裝上了GPS,這樣就可實(shí)現(xiàn)測(cè)畝自動(dòng)化,有效壓縮了人工成本。
筆者感言:不打無(wú)準(zhǔn)備的仗,跨區(qū)作業(yè)也如此。每次出發(fā),機(jī)手都應(yīng)提前摸清目的地的機(jī)收市場(chǎng)情況,合理調(diào)整“作戰(zhàn)”方案,在跨區(qū)半徑、在機(jī)具運(yùn)輸、人工利用方面作出科學(xué)安排,避免盲動(dòng),只有這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)收益的**大化。
尋找新的“戰(zhàn)機(jī)”勢(shì)在必行
農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)形勢(shì)的新變化使農(nóng)機(jī)化主管部門(mén)的工作方式、工作重點(diǎn)也隨之調(diào)整。近兩年來(lái),諸城市農(nóng)機(jī)管理部門(mén)已不再具體組織跨區(qū)作業(yè),而是將跨區(qū)作業(yè)證發(fā)放給從事專業(yè)跨區(qū)作業(yè)的合作社、中介組織和經(jīng)紀(jì)人,由他們具體負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)跨區(qū)作業(yè)。
在萊州,除了7支中介服務(wù)組織外,還有許多農(nóng)機(jī)合作社也參與到農(nóng)機(jī)技術(shù)和信息服務(wù)之中。全市參加跨區(qū)作業(yè)的機(jī)手有八成以上都與農(nóng)機(jī)跨區(qū)中介組織保持緊密的溝通與聯(lián)系。
“往年出了正月俺就得千里迢迢外出聯(lián)系收割機(jī)作業(yè)的事,花費(fèi)高還辛苦,效果也不理想。今年俺通過(guò)中介組織,坐在家里就簽下了1300多畝小麥機(jī)收訂單。”諸城市賈悅鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)手劉明書(shū)說(shuō)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年該市通過(guò)農(nóng)機(jī)合作社跨區(qū)作業(yè)隊(duì)、中介組織、經(jīng)紀(jì)人簽下55萬(wàn)畝小麥跨區(qū)作業(yè)訂單,有600多名“麥客”從中受益。
筆者感言:人們?cè)诒г箍鐓^(qū)作業(yè)路途不再平坦時(shí),一些人卻從中找到了商機(jī),成立了專業(yè)的跨區(qū)作業(yè)合作社、跨區(qū)作業(yè)中介組織,當(dāng)上了機(jī)收經(jīng)紀(jì)人。其實(shí),隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化整體水平的推進(jìn),麥客完全可以將贏利點(diǎn)由單純的小麥機(jī)收拓展到玉米機(jī)收、深耕整地、小麥機(jī)播、花生機(jī)播機(jī)收、農(nóng)田水利建設(shè)及農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)上來(lái),作業(yè)季節(jié)也可由單純的“三夏”拓展到全年,將跨區(qū)作業(yè)向多季節(jié)、多作物、多環(huán)節(jié)擴(kuò)展,將自己的路走得更寬、更遠(yuǎn)。
- 暫無(wú)評(píng)論