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看好產(chǎn)業(yè)空間 恒天凱馬欲拓農(nóng)機市場
隨著國家把“三農(nóng)”工作當作發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重,繼去年年底央企國機集團控股中國一拖之后,又一央企恒天集團也鐘情于農(nóng)機,欲做大農(nóng)機平臺。
10月7日,恒天凱馬股份有限公司(以下簡稱“凱馬B”)公告一項資產(chǎn)出售事宜,通過剝離旗下紡織和地產(chǎn)類資產(chǎn),將公司主業(yè)聚焦為機械裝備領(lǐng)域。這也是央企恒天技術(shù)集團從華源集團接盤凱馬B之后,對其進行的第一次大規(guī)模資產(chǎn)重整。
“集團對凱馬B的定位十分清晰,就是除紡織機械以外的機械,特別是農(nóng)機和輕卡等領(lǐng)域。”公司一位高層表示。除了剝離副業(yè)外,集團還將培育一些相關(guān)主業(yè)資產(chǎn),在合適的時機注入上市公司,實現(xiàn)與恒天集團資產(chǎn)的對接。
凱馬股份的主營業(yè)務(wù)為載貨汽車、中小功率柴油機、機床及礦山機械的生產(chǎn)和銷售,主導(dǎo)產(chǎn)品輕卡系列今年一季度銷量排名行業(yè)第三。旗下主要子公司包括凱馬汽車、華源萊動、南昌凱馬、無錫凱馬以及凱馬車輪等。而凱馬汽車華源萊動分別是主營低速汽車(四輪農(nóng)用車)和柴油機的企業(yè)。
凱馬前世今生
自1996年至1998年,央企華源集團先后收購江蘇、山東六家國有農(nóng)機企業(yè),組建冠名以華源的合資公司。1998年6月,華源又聯(lián)合上述六家農(nóng)機企業(yè)發(fā)起華源凱馬機械股份有限公司(下稱華源凱馬),并于當月登陸B(tài)股市場。華源集團在上市公司持股36.74%,成為第一大股東。由此,華源迅速建立起從中小功率柴油機到拖拉機、農(nóng)用車,呈縱向一體化的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈,成為中國農(nóng)機業(yè)**大的制造商和銷售商。
但是華源進軍農(nóng)機業(yè),堪稱時運不濟。1996年起,傳統(tǒng)農(nóng)機市場逐年萎縮,新興市場已是農(nóng)用三輪車的天下,高端市場則被大馬力拖拉機占據(jù)。華源旗下各農(nóng)機企業(yè)大多以生產(chǎn)中小馬力拖拉機為主,受到極大沖擊。自1998年起,華源凱馬利潤逐年降低,至2001年更是出現(xiàn)巨額虧損。煊赫一時的“中國農(nóng)機航母”華源凱馬于2005年徹底退出農(nóng)機業(yè)。
今年4月,恒天集團以1.78億元的價格競得凱馬B股1.09億股股權(quán)(占公司總股本16.98%),成為凱馬B的控股股東。市場人士分析,中國恒天集團的入主,使陷入重組僵局的凱馬B得到新生。凱馬B也成為恒天旗下第二家上市公司。
培育利潤亮點
事實上,正是通過對凱馬B的入主和重整,央企恒天集團正在逐步拓展產(chǎn)業(yè)空間,向機械制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并**終實現(xiàn)集團內(nèi)部機械資源的整合。
目前,恒天集團旗下上市公司“經(jīng)緯紡機的主業(yè)就是紡織機械,凱馬B就定位除此以外的機械板塊業(yè)務(wù)平臺。”公司人士表示,將凱馬B納入版圖,凸顯出恒天集團進一步拓展主業(yè),培育新的利潤增長點的意圖。
近年來,紡織業(yè)整體發(fā)展形勢欠佳,相關(guān)企業(yè)利潤空間被進一步壓縮,一些紡織類上市公司業(yè)績出現(xiàn)較大幅度下滑,生產(chǎn)紡機的企業(yè)同樣面臨著很大的困難。恒天集團的主業(yè)紡織機械領(lǐng)域也受到一定波及,出口和內(nèi)銷都受到影響。
而近年來快速上升的農(nóng)機等機械制造產(chǎn)業(yè)吸引了恒天集團的注意力。據(jù)恒天技術(shù)集團人士介紹,正是考慮到這一原因,恒天集團希望能夠培育新的業(yè)務(wù)增長點,**終選擇了除紡織機械以外的其他機械領(lǐng)域,入主凱馬B之初已經(jīng)決定將其打造為集團發(fā)展農(nóng)機和輕卡等機械的平臺。這塊業(yè)務(wù)未來發(fā)展空間良好,同時和原主業(yè)具備相關(guān)性。
有農(nóng)機業(yè)內(nèi)人士認為,隨著國家對三農(nóng)的愈加重視,農(nóng)機產(chǎn)業(yè)具有較大的上升空間。近年來,機械制造行業(yè)的知名企業(yè)如中國龍工、徐工、三一等紛紛涉足或有意涉足農(nóng)機產(chǎn)業(yè),這說明了資本看好農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
10月7日,恒天凱馬股份有限公司(以下簡稱“凱馬B”)公告一項資產(chǎn)出售事宜,通過剝離旗下紡織和地產(chǎn)類資產(chǎn),將公司主業(yè)聚焦為機械裝備領(lǐng)域。這也是央企恒天技術(shù)集團從華源集團接盤凱馬B之后,對其進行的第一次大規(guī)模資產(chǎn)重整。
“集團對凱馬B的定位十分清晰,就是除紡織機械以外的機械,特別是農(nóng)機和輕卡等領(lǐng)域。”公司一位高層表示。除了剝離副業(yè)外,集團還將培育一些相關(guān)主業(yè)資產(chǎn),在合適的時機注入上市公司,實現(xiàn)與恒天集團資產(chǎn)的對接。
凱馬股份的主營業(yè)務(wù)為載貨汽車、中小功率柴油機、機床及礦山機械的生產(chǎn)和銷售,主導(dǎo)產(chǎn)品輕卡系列今年一季度銷量排名行業(yè)第三。旗下主要子公司包括凱馬汽車、華源萊動、南昌凱馬、無錫凱馬以及凱馬車輪等。而凱馬汽車華源萊動分別是主營低速汽車(四輪農(nóng)用車)和柴油機的企業(yè)。
凱馬前世今生
自1996年至1998年,央企華源集團先后收購江蘇、山東六家國有農(nóng)機企業(yè),組建冠名以華源的合資公司。1998年6月,華源又聯(lián)合上述六家農(nóng)機企業(yè)發(fā)起華源凱馬機械股份有限公司(下稱華源凱馬),并于當月登陸B(tài)股市場。華源集團在上市公司持股36.74%,成為第一大股東。由此,華源迅速建立起從中小功率柴油機到拖拉機、農(nóng)用車,呈縱向一體化的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈,成為中國農(nóng)機業(yè)**大的制造商和銷售商。
但是華源進軍農(nóng)機業(yè),堪稱時運不濟。1996年起,傳統(tǒng)農(nóng)機市場逐年萎縮,新興市場已是農(nóng)用三輪車的天下,高端市場則被大馬力拖拉機占據(jù)。華源旗下各農(nóng)機企業(yè)大多以生產(chǎn)中小馬力拖拉機為主,受到極大沖擊。自1998年起,華源凱馬利潤逐年降低,至2001年更是出現(xiàn)巨額虧損。煊赫一時的“中國農(nóng)機航母”華源凱馬于2005年徹底退出農(nóng)機業(yè)。
今年4月,恒天集團以1.78億元的價格競得凱馬B股1.09億股股權(quán)(占公司總股本16.98%),成為凱馬B的控股股東。市場人士分析,中國恒天集團的入主,使陷入重組僵局的凱馬B得到新生。凱馬B也成為恒天旗下第二家上市公司。
培育利潤亮點
事實上,正是通過對凱馬B的入主和重整,央企恒天集團正在逐步拓展產(chǎn)業(yè)空間,向機械制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并**終實現(xiàn)集團內(nèi)部機械資源的整合。
目前,恒天集團旗下上市公司“經(jīng)緯紡機的主業(yè)就是紡織機械,凱馬B就定位除此以外的機械板塊業(yè)務(wù)平臺。”公司人士表示,將凱馬B納入版圖,凸顯出恒天集團進一步拓展主業(yè),培育新的利潤增長點的意圖。
近年來,紡織業(yè)整體發(fā)展形勢欠佳,相關(guān)企業(yè)利潤空間被進一步壓縮,一些紡織類上市公司業(yè)績出現(xiàn)較大幅度下滑,生產(chǎn)紡機的企業(yè)同樣面臨著很大的困難。恒天集團的主業(yè)紡織機械領(lǐng)域也受到一定波及,出口和內(nèi)銷都受到影響。
而近年來快速上升的農(nóng)機等機械制造產(chǎn)業(yè)吸引了恒天集團的注意力。據(jù)恒天技術(shù)集團人士介紹,正是考慮到這一原因,恒天集團希望能夠培育新的業(yè)務(wù)增長點,**終選擇了除紡織機械以外的其他機械領(lǐng)域,入主凱馬B之初已經(jīng)決定將其打造為集團發(fā)展農(nóng)機和輕卡等機械的平臺。這塊業(yè)務(wù)未來發(fā)展空間良好,同時和原主業(yè)具備相關(guān)性。
有農(nóng)機業(yè)內(nèi)人士認為,隨著國家對三農(nóng)的愈加重視,農(nóng)機產(chǎn)業(yè)具有較大的上升空間。近年來,機械制造行業(yè)的知名企業(yè)如中國龍工、徐工、三一等紛紛涉足或有意涉足農(nóng)機產(chǎn)業(yè),這說明了資本看好農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
新聞來源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/Html/2008_10_27/2_2015_2008_10_27_6354.html
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