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半喂入收割機(jī)價(jià)格何以裂變?
資料來(lái)源:2007湖北補(bǔ)貼目錄
從單臺(tái)利潤(rùn)空間角度分析,半喂入收割機(jī)是當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)**肥的“牛排”,就是技術(shù)含量很高的100馬力以上的大型輪式拖拉機(jī)也許很難超其右。
或許由于技術(shù)含量高,或許由于當(dāng)前市場(chǎng)仍有少數(shù)國(guó)外品牌所主導(dǎo),國(guó)外品牌機(jī)的價(jià)格仍然高高在上,而國(guó)產(chǎn)機(jī)器一般也在15萬(wàn)元左右。雖然半喂入收割機(jī)具有性能好效率高的優(yōu)點(diǎn),但是價(jià)格高使多數(shù)農(nóng)機(jī)手望而卻步。
在《2006年全國(guó)通用類農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品參選文件》開(kāi)封唱標(biāo)儀式上,江蘇省南通聯(lián)農(nóng)農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)農(nóng)公司)報(bào)出了半喂入收割機(jī)10.8萬(wàn)元的選型招標(biāo)價(jià)。這一價(jià)格雖然還沒(méi)突破10萬(wàn)大關(guān),但是按2005年中央財(cái)政每臺(tái)補(bǔ)貼3萬(wàn)元的政策,農(nóng)民只要出7萬(wàn)多元就可購(gòu)得。而更值得我們關(guān)注是,一旦聯(lián)農(nóng)公司等低價(jià)國(guó)產(chǎn)品牌生產(chǎn)上了規(guī)模,必將引起整個(gè)半喂入收割機(jī)市場(chǎng)價(jià)格裂變,因?yàn)?,畢竟價(jià)格終始是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)**有力的手段。
市場(chǎng)趨好競(jìng)爭(zhēng)加劇
經(jīng)過(guò)洋馬、久保田等日韓企業(yè)近10年的開(kāi)拓和培育,加上國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的推動(dòng),半喂入收割機(jī)這塊“牛排”已經(jīng)散發(fā)出誘人的香味,國(guó)內(nèi)半喂入機(jī)市場(chǎng)已漸成氣候。
2004年,半喂入收割機(jī)市場(chǎng)已漸成趨勢(shì);而2005年,更是洋馬、久保田等日韓品牌半喂入收割機(jī)收獲**豐的一年,尤其是洋馬、久保田,產(chǎn)銷量翻番增長(zhǎng)使這兩個(gè)企業(yè)賺了個(gè)盆滿缽滿。僅洋馬公司今年就銷售了2200臺(tái),而久保田公司也創(chuàng)造了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以后的**高紀(jì)錄。
春江水暖鴨先知。半喂入收割機(jī)的利潤(rùn)有多大,只有制造商**清楚。當(dāng)然,那些在技術(shù)和資金實(shí)力方面與喝到中國(guó)市場(chǎng)頭啖湯的洋馬公司相近的日韓企業(yè)更明了。在市場(chǎng)看好的近幾年中,制造半喂入的日韓企業(yè)加快了進(jìn)入中國(guó)的步伐。原本以合資生產(chǎn)插秧機(jī)為主的東洋公司,2003年就涉足國(guó)內(nèi)收割機(jī)市場(chǎng)。該公司以進(jìn)口主要零部件組裝為主,今年取得了400多臺(tái)的好業(yè)績(jī)。井關(guān)公司也于2003年6月份在常州建廠,正式進(jìn)入到中國(guó),為了加快占領(lǐng)市場(chǎng)的步伐,井關(guān)利用了東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。韓國(guó)國(guó)際、大同等生產(chǎn)半喂入收割機(jī)的公司,或與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作生產(chǎn),或輸出技術(shù)和零部件,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈已久。國(guó)外企業(yè)的大舉進(jìn)入,雖然增加了國(guó)產(chǎn)機(jī)的推進(jìn)難度,但是卻有可能更快地打破一兩家企業(yè)的主導(dǎo)格局,使競(jìng)爭(zhēng)加劇,從而擠壓價(jià)格水分。
在國(guó)外企業(yè)搶占市場(chǎng)同時(shí),國(guó)內(nèi)收割機(jī)企業(yè)雖然在技術(shù)資金方面面臨挑戰(zhàn),但從未放棄。無(wú)錫聯(lián)合收割機(jī)有限公司,經(jīng)過(guò)多年的探索,已蹚出了開(kāi)拓創(chuàng)新的路子;“太湖”牌半喂入收割機(jī)已成為國(guó)產(chǎn)知名品牌。作為國(guó)內(nèi)收割機(jī)標(biāo)志性企業(yè),山東福田重工今年在半喂入收割機(jī)取得近百臺(tái)的產(chǎn)銷量。該公司負(fù)責(zé)人透露,意欲在該領(lǐng)域投入更多精力,與國(guó)外企業(yè)一決高低。在2005年合肥舉辦的全國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品訂貨會(huì)期間,福田重工就展出在外型上不落下風(fēng)的半喂入收割機(jī)。聯(lián)農(nóng)公司在2001年全喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)銷售業(yè)績(jī)不錯(cuò)的情況下,毅然放棄了全喂入專攻半喂入,10.8萬(wàn)元的低價(jià)使其競(jìng)爭(zhēng)力倍增,搶占市場(chǎng)的決心可見(jiàn)一斑?,F(xiàn)代農(nóng)裝公司或與湖州收割機(jī)廠合作,或獨(dú)自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使“中農(nóng)機(jī)”“碧浪”在業(yè)內(nèi)也小有名氣。而在眾多生產(chǎn)全喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)的企業(yè)中,目前沒(méi)有涉足半喂入的已沒(méi)有幾家。
牽制“洋品牌”價(jià)格不是目的
“我們國(guó)內(nèi)企業(yè)如果不搞半喂入收割機(jī),或許洋馬、久保田的收割機(jī)還賣(mài)30多萬(wàn)。從某種程度上說(shuō),國(guó)產(chǎn)半喂入收割機(jī)促使日韓品牌機(jī)的價(jià)格下降。”在一次談到開(kāi)發(fā)國(guó)產(chǎn)品牌的半喂入收割機(jī)時(shí),浙江中收星光收割機(jī)公司總經(jīng)理如是說(shuō)。
事實(shí)上,洋馬、久保田等國(guó)外品牌的收割機(jī)幾年來(lái)確實(shí)存在走低趨勢(shì)。上世紀(jì)90年代,日韓一些知名品牌機(jī)的價(jià)格一般都超過(guò)了30萬(wàn)元,**高達(dá)39萬(wàn)元,幾近于天價(jià);而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和國(guó)產(chǎn)化步伐加快,其價(jià)格正逐步走低。日本洋馬公司進(jìn)入中國(guó)后,尤其是在江蘇合資建廠10年以來(lái),其收割機(jī)的價(jià)格也在逐步降低。據(jù)洋馬公司董事長(zhǎng)陸為農(nóng)介紹,洋馬公司正在保證性能的同時(shí),加快機(jī)器國(guó)產(chǎn)化步伐,如果關(guān)鍵部件能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,洋馬品牌的收割機(jī)價(jià)格可以控制在15萬(wàn)元以內(nèi)。
雖然,日韓品牌收割機(jī)價(jià)格下降的主要原因或許是迎合中國(guó)用戶的購(gòu)買(mǎi)力提高國(guó)產(chǎn)化率,但是可以肯定,如果沒(méi)有國(guó)內(nèi)企業(yè)上馬半喂入收割機(jī),國(guó)外品牌機(jī)的價(jià)格不會(huì)更趨于合理。
其實(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)涉足半喂入收割機(jī)不只是為牽制“洋品牌”,其目的更是分得市場(chǎng)的一杯羹。為什么有那么多的國(guó)內(nèi)企業(yè)致力于半喂入收割機(jī)的研發(fā)?利益驅(qū)動(dòng)是主因。曾長(zhǎng)期從事半喂入收割機(jī)研發(fā)的中國(guó)農(nóng)機(jī)研究院專家韓增德分析說(shuō):“當(dāng)前,國(guó)內(nèi)企業(yè)的半喂入收割機(jī)生產(chǎn)大都不上規(guī)模,產(chǎn)銷量也是屈指可數(shù),可就是在這種情況下,單臺(tái)利潤(rùn)也遠(yuǎn)高于全喂入收割機(jī)。”嘗到了甜頭,企業(yè)當(dāng)然不會(huì)放棄。
國(guó)產(chǎn)機(jī)崛起,才能催化價(jià)格裂變
雖然,半喂入收割機(jī)在國(guó)內(nèi)收割機(jī)市場(chǎng)已呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭,但是,由于激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面還未真正形成,即使有政府財(cái)政補(bǔ)貼,價(jià)格偏高仍使不少農(nóng)民望而卻步。農(nóng)民用戶期待著半喂入收割機(jī)價(jià)格的裂變。
顯而易見(jiàn),即使有不少國(guó)外企業(yè)先后進(jìn)入國(guó)內(nèi)半喂入收割機(jī)市場(chǎng),使競(jìng)爭(zhēng)加劇,但是,國(guó)內(nèi)企業(yè)不上規(guī)模,不打破國(guó)外品牌主導(dǎo)市場(chǎng)的格局,半喂入收割機(jī)的價(jià)格裂變就不會(huì)發(fā)生。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,國(guó)產(chǎn)半喂入收割機(jī)上不了大規(guī)模,主要原因有以下幾方面:一是配套體系不健全;二是生產(chǎn)制造工藝水平有待提高;三是農(nóng)機(jī)操作使用水平低??上驳氖?,近年來(lái),國(guó)家更加重視振興裝備制造業(yè),更加重視提高制造業(yè)水平,而事實(shí)上,國(guó)內(nèi)的工業(yè)制造水平也在逐步提高。這必然會(huì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)半喂入收割機(jī)配套體系的健全,提升半喂入收割機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓等部件水平,使國(guó)產(chǎn)半喂入收割機(jī)崛起成為可能。
當(dāng)然,國(guó)產(chǎn)半喂入收割機(jī)的崛起,更期待著國(guó)家政策的扶持。2005年,包括洋馬公司在內(nèi)的10個(gè)企業(yè)的12個(gè)型號(hào)半喂入收割機(jī),進(jìn)入通用類農(nóng)機(jī)購(gòu)置產(chǎn)品目錄。這其中有無(wú)錫聯(lián)合收割機(jī)有限公司等7個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的7個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌??梢?jiàn)。國(guó)家扶持國(guó)產(chǎn)半喂入收割機(jī)力度較大。據(jù)了解,在一些地區(qū)給予半喂入收割機(jī)銷售價(jià)格1/3的補(bǔ)貼,單臺(tái)國(guó)外品牌機(jī)補(bǔ)貼超過(guò)七八萬(wàn)元,國(guó)產(chǎn)機(jī)只有三四萬(wàn)元,這一措施不利于扶持國(guó)產(chǎn)品牌,因?yàn)檗r(nóng)民看到哪種機(jī)器補(bǔ)貼高,更趨向買(mǎi)哪一種。各地應(yīng)該像中央財(cái)政補(bǔ)貼一樣,對(duì)于國(guó)內(nèi)或國(guó)外品牌的半喂入收割機(jī)補(bǔ)貼給予統(tǒng)一額度標(biāo)準(zhǔn),而不是價(jià)格比例標(biāo)準(zhǔn)。半喂入收割機(jī)價(jià)格終究會(huì)裂變,我們期待著這一時(shí)刻早日來(lái)到。
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- 游客發(fā)布于2021-10-31 07:59質(zhì)量不好不要錢(qián)的也是怕…我著了農(nóng)夫兒的道! --來(lái)自農(nóng)機(jī)通手機(jī)版
- 農(nóng)夫發(fā)布于2012-11-15 10:36不同地區(qū)價(jià)格到處不一樣收割機(jī)產(chǎn)量和產(chǎn)家越多越好洗牌時(shí)侯就到了
- 游客發(fā)布于2012-07-21 14:59都說(shuō)補(bǔ)貼 有幾個(gè)是自己辦下來(lái)的啊哈哈
- 錢(qián)萬(wàn)林發(fā)布于2012-03-21 17:15國(guó)產(chǎn)機(jī)應(yīng)多補(bǔ)一些,有利于廣大農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)的積極性,也有利于國(guó)產(chǎn)機(jī)的發(fā)展。
- 游客發(fā)布于2010-10-15 09:04分析還可以,但不全面。
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