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ARGO集團(tuán)意欲進(jìn)軍中國(guó)

作者:馬錚 本站發(fā)布時(shí)間:2009年12月02日 收藏

  Landini和McCORMICK是意大利ARGO集團(tuán)旗下的農(nóng)業(yè)機(jī)械品牌,以拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)著稱。在中國(guó),ARGO集團(tuán)可能并不如約翰迪爾(JohnDeere)、紐荷蘭(NewHolland)和愛科(AGCO)那樣出名,記者在剛?cè)胄袝r(shí)曾經(jīng)鬧出混淆ARGO和AGCO的笑話,但在歐洲,Landini和McCORMICK無(wú)疑是兩塊響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信?。在剛剛結(jié)束的Agritechnica2009展會(huì)上,記者隨本報(bào)社長(zhǎng)、總編輯宋毅先生對(duì)ARGO拖拉機(jī)公司國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理AlessandroGimona先生進(jìn)行了專訪。

  Landini和McCORMICK的展臺(tái)占地面積很大,擺放了近10臺(tái)各種型號(hào)的拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)。AlessandroGimona先生介紹,Landini公司成立于1884年,是一家名副其實(shí)的百年老店。公司成立伊始,就以生產(chǎn)農(nóng)具為主營(yíng)業(yè)務(wù),其生產(chǎn)拖拉機(jī)的歷史亦可追溯至1925年。1994年,Landini公司加入ARGO集團(tuán)。而McCORMICK公司歷史更為悠久,它成立于1831年,幾經(jīng)沿革,一度成為凱斯公司(CaseIH)在英國(guó)的拖拉機(jī)生產(chǎn)基地,于2000年加入ARGO集團(tuán)。ARGO保留了Landini和McCORMICK的品牌,并于2007年新成立了ARGO拖拉機(jī)公司。該公司擁有從生產(chǎn)基地和研發(fā)中心到銷售網(wǎng)絡(luò)和售前、售后服務(wù)體系等齊全的部門,年產(chǎn)拖拉機(jī)2.4萬(wàn)臺(tái),在世界上有很高的知名度和很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  從技術(shù)角度而言,Landini和McCORMICK品牌的拖拉機(jī)覆蓋了從35馬力至230馬力的動(dòng)力范圍,產(chǎn)品型號(hào)多達(dá)數(shù)十種。在這些拖拉機(jī)上,并沒有采用無(wú)級(jí)變速器(CVT),而是采用了powershift自動(dòng)變速器(據(jù)記者了解,powershift自動(dòng)變速器類似在汽車上應(yīng)用的雙離合器自動(dòng)變速器)。AlessandroGimona先生認(rèn)為,powershift是變速器發(fā)展的一項(xiàng)革新,足以與CVT分庭抗禮。在大中型拖拉機(jī)上,Landini和McCORMICK廣泛運(yùn)用了高壓共軌技術(shù)和電液技術(shù),發(fā)動(dòng)機(jī)性能明顯優(yōu)于傳統(tǒng)增壓柴油機(jī)。他還介紹,Landini和McCORMICK品牌的大部分拖拉機(jī)加滿一箱油的連續(xù)作業(yè)時(shí)間約在8小時(shí)左右。

  從市場(chǎng)角度來(lái)看,Landini和McCORMICK在歐洲和北美地區(qū)都有不錯(cuò)的銷量。宋毅社長(zhǎng)十分關(guān)注這兩個(gè)品牌的拖拉機(jī)是否已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),他認(rèn)為L(zhǎng)andini和McCORMICK的大中型拖拉機(jī)似乎十分適合中國(guó)東北的作業(yè)環(huán)境,****的問題在于東北大部分地區(qū)每班次作業(yè)時(shí)間為12小時(shí),這兩個(gè)品牌的拖拉機(jī)油箱容量有些不夠。AlessandroGimona先生稱,Landini和McCORMICK尚未進(jìn)軍中國(guó)。他說,油箱容量這類技術(shù)問題相對(duì)比較容易解決,但目前**大的障礙在于,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,公司很難拿出巨額資金在中國(guó)投資建廠。AlessandroGimona先生感慨道,“我從事拖拉機(jī)行業(yè)已經(jīng)32年了,對(duì)全球市場(chǎng)有著比較全面的了解。許多人今天只看到約翰迪爾和紐荷蘭等企業(yè)在中國(guó)的成功,殊不知他們?cè)缭?5年甚至20年前付出了巨大的艱辛。其實(shí)我們公司一直對(duì)中國(guó)市場(chǎng)十分重視,早在幾年前就與一些中國(guó)企業(yè)有了一定的接觸,并就創(chuàng)辦合資企業(yè)的問題取得了一些成果。只是合作并不能一蹴而就,雙方必須耐下心來(lái),相互理解,相互適應(yīng),一步步地達(dá)成共識(shí)。更糟糕的是,突如其來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)也打亂了公司的部署。”

  宋毅社長(zhǎng)表示,他相信全球經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的曙光已經(jīng)出現(xiàn),而Landini和McCORMICK也能夠很快恢復(fù)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。他說,《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》愿為L(zhǎng)andini和McCORMICK進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)牽線搭橋。AlessandroGimona先生對(duì)此十分感謝。他說,也許在不久的將來(lái),在中國(guó)的田野上就能夠看到Landini和McCORMICK拖拉機(jī)的身影。那么,就讓我們一起期待,那一天能夠早日到來(lái)。

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新聞來(lái)源地址: http://www.camn.agri.gov.cn/Html/2009_12_03/2_2015_2009_12_03_11058.html
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