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清拖農(nóng)裝產(chǎn)銷快速增長
5月7日晚,中央電視臺《新聞聯(lián)播》特別報道了江蘇清拖農(nóng)業(yè)裝備有限公司搶抓機遇、大干當前,江蘇品牌拖拉機產(chǎn)銷兩旺的新聞。這對剛剛?cè)〉檬准鹃_門紅、正在全力以赴多產(chǎn)多銷拖拉機的清拖廣大干部職工是一個鼓舞和鞭策。
今年以來,清拖農(nóng)裝公司以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,緊緊圍繞“建設(shè)新清拖、發(fā)展新清拖”這一主題,以“保市場、保增長、保效率”為目標,通過黨員爭先創(chuàng)優(yōu)和“狠抓機遇不放松,大干當前保全年”等載體,把學習實踐活動同搶抓機遇,積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定緊密結(jié)合起來,合理配置資源,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品質(zhì)量,加強綜合管理,提高產(chǎn)能效率,在以“機”防“?!?、變危為機方面取得了新突破。1~4月,公司產(chǎn)銷拖拉機同比分別增長63.21%和65.42%,銷售收入和工業(yè)總產(chǎn)值同比分別增長68%和67.08%,職工人均收入同比增長33.8%。
解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提升管理,苦練內(nèi)功,創(chuàng)造科學發(fā)展的思想氛圍。學習實踐活動一開始,清拖農(nóng)裝公司就突出實踐特色這個核心,廣泛開展形勢任務(wù)教育,引導廣大干部職工進一步認清農(nóng)機企業(yè)要在充滿機遇與挑戰(zhàn)的形勢下求得又好又快發(fā)展,就必須增強憂患意識,通過整合內(nèi)外部資源,集聚自身優(yōu)勢,用足用好惠農(nóng)政策。在生產(chǎn)管理方面,公司按照市場需求和工序時間進度,合理下達并嚴格執(zhí)行裝配、零件加工、采購、外協(xié)配套、人力資源等計劃,確保全覆蓋、閉環(huán)運行,不斷提高產(chǎn)能和效率。在班組建設(shè)方面,通過持續(xù)開展班組升級達標和創(chuàng)“質(zhì)量信得過班組(崗位)”活動,進一步加強對基層班組生產(chǎn)計劃、質(zhì)量工藝、現(xiàn)場、安全、勞動紀律等日常管理的綜合考核,提升班組成員綜合素質(zhì),發(fā)揮班組長的領(lǐng)頭羊作用。圍繞“適應(yīng)形勢、宣傳榜樣、服務(wù)發(fā)展”的要求,3月份以來在全公司開展了建設(shè)新清拖、崗位爭貢獻“每周一星”評比表彰活動,目前已評出10期,有72名職工和17個班組榮登星座。鑄造廠是生產(chǎn)拖拉機的第一道工序,為了保證市場需求,該廠掀起了熱火朝天的勞動競賽,生產(chǎn)記錄不斷刷新,3月份該廠生產(chǎn)鑄件噸位比2月份增長了67%,1~4月與去年同比增長34.2%。
盯緊市場,調(diào)整結(jié)構(gòu),完善網(wǎng)絡(luò),優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造科學發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來,農(nóng)民購買農(nóng)機具的需求目標已由傳統(tǒng)的家庭耕作逐步轉(zhuǎn)為區(qū)域經(jīng)營,而選擇機型也相對集中到大中馬力、節(jié)能型、贏利型高的產(chǎn)品。清拖農(nóng)裝公司主動適應(yīng)市場導向和用戶需求,堅定不移地推進自主創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司現(xiàn)已具備生產(chǎn)30~100馬力18個系列,包括兩輪、四輪驅(qū)動、高地隙液壓轉(zhuǎn)向等40種機型的能力。在保持江蘇牌拖拉機多品種、寬系列、用途廣、適應(yīng)性強特點的基礎(chǔ)上,近年來重點加大了對80馬力和100馬力以上機型的技改投入,用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。2008年以來,清拖生產(chǎn)的大馬力拖拉機頻頻亮相國際、國內(nèi)各大展銷會、訂貨會,深受國內(nèi)外專家、經(jīng)銷商和農(nóng)機戶的青睞,成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。同時,進一步拓展營銷渠道,擴大營銷網(wǎng)絡(luò),開發(fā)新市場,鞏固老市場,他們還完善了用戶檔案信息管理,建立了嚴密的售后服務(wù)體系,通過開展“產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)”三下鄉(xiāng)活動,穩(wěn)定了用戶群,鞏固了企業(yè)在江蘇等市場的優(yōu)勢地位。3月份銷售拖拉機和銷售收入比上年同期分別增長72.08%和80.61%。
今年以來,清拖農(nóng)裝公司以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,緊緊圍繞“建設(shè)新清拖、發(fā)展新清拖”這一主題,以“保市場、保增長、保效率”為目標,通過黨員爭先創(chuàng)優(yōu)和“狠抓機遇不放松,大干當前保全年”等載體,把學習實踐活動同搶抓機遇,積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定緊密結(jié)合起來,合理配置資源,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品質(zhì)量,加強綜合管理,提高產(chǎn)能效率,在以“機”防“?!?、變危為機方面取得了新突破。1~4月,公司產(chǎn)銷拖拉機同比分別增長63.21%和65.42%,銷售收入和工業(yè)總產(chǎn)值同比分別增長68%和67.08%,職工人均收入同比增長33.8%。
解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提升管理,苦練內(nèi)功,創(chuàng)造科學發(fā)展的思想氛圍。學習實踐活動一開始,清拖農(nóng)裝公司就突出實踐特色這個核心,廣泛開展形勢任務(wù)教育,引導廣大干部職工進一步認清農(nóng)機企業(yè)要在充滿機遇與挑戰(zhàn)的形勢下求得又好又快發(fā)展,就必須增強憂患意識,通過整合內(nèi)外部資源,集聚自身優(yōu)勢,用足用好惠農(nóng)政策。在生產(chǎn)管理方面,公司按照市場需求和工序時間進度,合理下達并嚴格執(zhí)行裝配、零件加工、采購、外協(xié)配套、人力資源等計劃,確保全覆蓋、閉環(huán)運行,不斷提高產(chǎn)能和效率。在班組建設(shè)方面,通過持續(xù)開展班組升級達標和創(chuàng)“質(zhì)量信得過班組(崗位)”活動,進一步加強對基層班組生產(chǎn)計劃、質(zhì)量工藝、現(xiàn)場、安全、勞動紀律等日常管理的綜合考核,提升班組成員綜合素質(zhì),發(fā)揮班組長的領(lǐng)頭羊作用。圍繞“適應(yīng)形勢、宣傳榜樣、服務(wù)發(fā)展”的要求,3月份以來在全公司開展了建設(shè)新清拖、崗位爭貢獻“每周一星”評比表彰活動,目前已評出10期,有72名職工和17個班組榮登星座。鑄造廠是生產(chǎn)拖拉機的第一道工序,為了保證市場需求,該廠掀起了熱火朝天的勞動競賽,生產(chǎn)記錄不斷刷新,3月份該廠生產(chǎn)鑄件噸位比2月份增長了67%,1~4月與去年同比增長34.2%。
盯緊市場,調(diào)整結(jié)構(gòu),完善網(wǎng)絡(luò),優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造科學發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來,農(nóng)民購買農(nóng)機具的需求目標已由傳統(tǒng)的家庭耕作逐步轉(zhuǎn)為區(qū)域經(jīng)營,而選擇機型也相對集中到大中馬力、節(jié)能型、贏利型高的產(chǎn)品。清拖農(nóng)裝公司主動適應(yīng)市場導向和用戶需求,堅定不移地推進自主創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司現(xiàn)已具備生產(chǎn)30~100馬力18個系列,包括兩輪、四輪驅(qū)動、高地隙液壓轉(zhuǎn)向等40種機型的能力。在保持江蘇牌拖拉機多品種、寬系列、用途廣、適應(yīng)性強特點的基礎(chǔ)上,近年來重點加大了對80馬力和100馬力以上機型的技改投入,用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。2008年以來,清拖生產(chǎn)的大馬力拖拉機頻頻亮相國際、國內(nèi)各大展銷會、訂貨會,深受國內(nèi)外專家、經(jīng)銷商和農(nóng)機戶的青睞,成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。同時,進一步拓展營銷渠道,擴大營銷網(wǎng)絡(luò),開發(fā)新市場,鞏固老市場,他們還完善了用戶檔案信息管理,建立了嚴密的售后服務(wù)體系,通過開展“產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)”三下鄉(xiāng)活動,穩(wěn)定了用戶群,鞏固了企業(yè)在江蘇等市場的優(yōu)勢地位。3月份銷售拖拉機和銷售收入比上年同期分別增長72.08%和80.61%。
新聞來源地址: http://www.cinn.cn/zbzz/nyjx/177078.shtml
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