兵團農(nóng)機化

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)業(yè)機械化

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農(nóng)七師一二五團:突破現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)質(zhì)的飛躍收藏

     一二五團社會經(jīng)濟發(fā)展連續(xù)三年,一年一個臺階,棉花總產(chǎn)連續(xù)三年居全師第一,現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)新科技運用迅猛發(fā)展,2008年成為農(nóng)七師指定的植棉大團。如何做好2009年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整工作?該團團場田永浩說:“農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,不僅要穩(wěn)棉增效,還要大力發(fā)展玉米、小麥、水稻等其它農(nóng)作物的種植,同時,在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上做文章,就要突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理要素的瓶頸,樹立以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局思想,發(fā)展大農(nóng)業(yè)生產(chǎn), 

     以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),引進國家項目外資,建立適合團場發(fā)展的工業(yè)加工基地,實現(xiàn)團場社會經(jīng)濟的又快又好發(fā)展?!?nbsp;

     土地費用自理:為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件 
    
    “明年土地承包,在今年的基礎(chǔ)上,進一步加大費用自理力度,由2008年的畝上交土地利費300元,逐步實現(xiàn)全費自理目標,為大宗農(nóng)作物的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,進一步調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)出效益和實現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)?!?nbsp;

     這是該團主管生產(chǎn)副團長郭建國就如何做好明年生產(chǎn)發(fā)展在2008年終全團干部大會上說的一段話。 

      據(jù)了解,該團為使團場經(jīng)濟快速發(fā)展,近三年來,不斷引進新科技、新品種、新管理舉措,由于狠抓了階段性生產(chǎn)管理目標量化考核,單產(chǎn)效果凸顯,畝產(chǎn)在去年的基礎(chǔ)上提高了30公斤,保障了總產(chǎn)7000萬公斤,真正實現(xiàn)了管理上水平,職工群眾得實惠,得到了廣大干部職工的認可,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了逐年上升的好勢頭,高效規(guī)?;r(nóng)業(yè)在團場經(jīng)濟發(fā)展中顯現(xiàn)成效,該團12連是種植面積數(shù)一的農(nóng)業(yè)大連隊,2008年,籽棉總產(chǎn)比去年全期棉花總產(chǎn)提高了100萬公斤,突破了500萬公斤,預(yù)計產(chǎn)值2250萬元。8連職工池建慶畝單產(chǎn)達到了480多公斤,成為全團棉花種植單產(chǎn)**高的佼佼者。他告訴筆者:“通過多年來的種植管理經(jīng)驗和逐步的土地承包費用自理,不斷地增加了職工用心管理的責任,我覺得農(nóng)業(yè)生產(chǎn),不論種啥,都要講究個科學(xué)種田,都要腳踏實地的去種、去管理,只有科學(xué)管理,才能提高產(chǎn)量、提高收入”。 

     “銀行惠農(nóng)卡”:為滿足職工貸款提供便利 

       隨著高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的推進和團場新科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)步伐的加快,為堅定不移地貫徹落實兵師黨委提出的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略政策,按照“減棉、增糧、增醬、興牧”的大政方針,進一步滿足廣大職工土地承包需求,該團結(jié)合團場實際,實行直接經(jīng)營或租賃經(jīng)營,向一線承包職工發(fā)放“銀行惠農(nóng)卡”3000張,100%達到職工自主經(jīng)營的目的,為2009年生產(chǎn)備好“柴米”。
該團12連職工雷春環(huán)、雷春武兄弟倆高興地說:“這幾年,團黨委講誠信,我們也爭做誠信職工,這不,前些天,團銀行把農(nóng)行卡直接發(fā)到了我們職工手里,明年,我可以憑此卡直接到銀行貸款種地啦,現(xiàn)在惠民政策幫我們解決了大問題”?!熬褪锹?,以前種地資金不夠了,都是連里領(lǐng)導(dǎo)東湊西借幫著找錢種地和聯(lián)戶貸款,現(xiàn)在,我也有了銀行發(fā)的農(nóng)行卡,真是一卡在手,種地不愁哩”。一旁的職工張利俊高興地插話說。 
    
     據(jù)了解,該團為了促使職工人人樹立“講誠信、構(gòu)和諧”思想意識,今年以來,利用多種宣傳渠道,大力宣傳上年涌現(xiàn)出誠信典型事跡,同時,著力打造了誠信黨委、誠信干部、誠信職工這“三支誠信”隊伍。目前,該團預(yù)計評選出2008年度1000名“柳溝誠信職工”。

    水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)助推農(nóng)業(yè)大發(fā)展     
   
      發(fā)展高效農(nóng)業(yè),需要加大較高含量的科技投入,那么,實現(xiàn)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)的飛躍,全面提升職工總體收入,水利建設(shè)就顯得尤為重要,對此,農(nóng)七師125團場,把堅持“科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局”作為促進生產(chǎn)快速發(fā)展的‘牛鼻子’來抓,在兩年時間內(nèi),投資上億元用于農(nóng)業(yè)加壓滴灌設(shè)施建設(shè),100%實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)水滴灌向科學(xué)化邁進的目標。 
   
       該團8連職工池建慶告訴筆者:“采用了新品種,超寬膜種植,又上了加壓滴灌,棉花長勢呈現(xiàn)出了一展平,一個色,**優(yōu)越的是,關(guān)鍵時侯,隨時都可以滴水滴肥,太方便啦,2008年我種植的200多畝地,平均單產(chǎn)達到了480公斤,創(chuàng)下了全團棉花單產(chǎn)史上的 ‘吉尼斯’哩”。 
    
      據(jù)了解,近年來,該團緊緊抓住農(nóng)七師70萬畝滴灌工程的機遇,把水利建設(shè),作為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈和一項‘重頭戲’來唱,突破瓶頸,強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 上滴灌18萬畝,并對原有老滴灌系統(tǒng)進行了全面改造,提高了土地的利用率和效益。  
   
       2008年,投資4200多萬元進行基礎(chǔ)設(shè)施配套改造。首先是完成了滴灌三期工程,配套泵房28幢,改造滴灌老系統(tǒng)23390畝。其次,完成土地整理項目區(qū)渠涵3座,新建維修閘門29套,防滲渠道4.83公里,田間道路8.18公里,改擴建蓄水池14座,首部更換14套。完成南干渠防滲改造,7月全線通水,保證了農(nóng)業(yè)用水。完成5個農(nóng)業(yè)單位防滲支斗渠8公里,排清淤62.36公里。   
    
      據(jù)悉,全團滴灌棉田畝增產(chǎn)達到50公斤以上,畝單株鈴數(shù)增加0.26個,增加了6%,單鈴重比去年增加0.23克,增加了5%。全團籽棉總產(chǎn)突破了7000萬公斤大關(guān),涌現(xiàn)出了7個總產(chǎn)300萬公斤以上的連隊,5個總產(chǎn)400萬公斤以上的連隊、1個總產(chǎn)500萬公斤的連隊。  

      目前,該團正以百倍的力量,生產(chǎn)再鼓干勁,推動團場各項事業(yè)邁上新臺階夯實基礎(chǔ)。(朱雪萍 康鵬)




發(fā)表于 @ 2009年05月10日 00:27:00 |點擊數(shù)(

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