羅曉

報社編輯,本科學歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。

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創(chuàng)建現(xiàn)代農機流通的品牌企業(yè)收藏

 

   

(推薦)

 

  21世紀是一個品牌經(jīng)濟時代,無論國家、地區(qū),特別是企業(yè),要想在這個知識經(jīng)濟和商業(yè)化時代發(fā)展,沒有正確的品牌戰(zhàn)略,不具有強勢品牌,難以基業(yè)常青。 

 

   創(chuàng)建現(xiàn)代農機流通的品牌企業(yè) 

 

          申佩懷/文 

 

 

一個大型企業(yè)或者集團公司成長的過程無不顯現(xiàn)出品牌效應的威力。以此贏得客戶,贏得市場,獲得成功。21世紀是一個品牌經(jīng)濟時代,無論國家、地區(qū),特別是企業(yè),要想在這個知識經(jīng)濟和商業(yè)化時代發(fā)展,沒有正確的品牌戰(zhàn)略,不具有強勢品牌,難以基業(yè)常青。

品牌,是由產品的品質、企業(yè)的品位和品格組成,是經(jīng)濟活動中的一個細胞。而知名品牌則是一個國家、社會、企業(yè)的號召力、形象與名片,是不斷燃燒的太陽核,每時每刻都可以釋放出巨大的能量。其品牌的光環(huán)效應可以極大地提升顧客的忠誠度。當消費者在選擇的時候,決不會因為其品質或服務而猶豫。無可非議的市場效應,必然能帶給企業(yè)巨大的財富價值。

面對我國農機流通現(xiàn)代化程度低,流通效率低下,以及忽視品牌效應,缺乏國內知名品牌、知名商號的現(xiàn)狀,當前亟需在行業(yè)內實施“農機流通服務品牌工程”。深入探討及努力踐行“品牌經(jīng)營”,誠為農機流通行業(yè)的當務之急。

 

農機流通的品牌定位

 

一個品牌要想獲得長期的成功,就必須在目標顧客心目中找到或創(chuàng)造出一個適當?shù)奈恢?。顧客在購買和使用的過程中,優(yōu)秀的品牌會幫助其做出選擇,并對自己的選擇感覺良好。

品牌的核心是一個理念。定義品牌,應充分體現(xiàn)目的與價值。品牌定位的著眼點是顧客的心理感受。其實質是依據(jù)目標顧客的種種特征設計經(jīng)營屬性并傳播品牌形象,從而在目標顧客心中形成一個企業(yè)刻意塑造的獨特形象。

農機流通是實現(xiàn)農業(yè)機械化不可分割的重要組成部分,也是我國農村市場體系建設的重要內容。流通引導消費,其**終的落腳點是促進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展,繁榮農村經(jīng)濟,增加農民收入,并以此壯大企業(yè)實力。

農機流通的品牌定位應是:流向現(xiàn)代農業(yè),通往富裕之門;農機流通,五谷豐登;流通財富,流通快樂。該定位,一是充分體現(xiàn)了品牌是情感價值載體的這一功能。從品牌分析模型上看,其情感價值屬于“社會表達”與“承諾”,主要表現(xiàn)為“自我實現(xiàn)使用過程中的愉悅感”,品牌的作用為“增強吸引力”和“影響消費決策”;二是體現(xiàn)出個性化。農業(yè)機械是建設現(xiàn)代農業(yè)的物質基礎,是提高農業(yè)綜合生產能力、增加農民收入的有效載體。但流通是商品的腳。沒有“腳”,就走不進“富裕之門”,就走不進“五谷豐登”和“歡樂”。品牌的價值在于使其成為一個“值得信賴的朋友”。

 

農機流通的品牌戰(zhàn)略

 

在品牌經(jīng)營中,企業(yè)戰(zhàn)略是品牌的基石,它應該是第一位的。品牌定位必須與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致,否則會適得其反。

農機流通品牌戰(zhàn)略應以“大農機流通”為核心,應從市場細分、資源重組、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、文化建設四個方面進行差異化培植。

當前,針對“小、散、亂、差、弱”,缺乏有影響力的龍頭企業(yè)和知名品牌的現(xiàn)狀,在行業(yè)內實施“農機流通服務品牌工程”不失為明智之舉。即用幾年時間在全國范圍內有選擇地培育一批農機連鎖經(jīng)營大型龍頭企業(yè),扶持一批有影響力的區(qū)域性農機有形市場,再以他們?yōu)楹诵?,引領和規(guī)范中小流通企業(yè)發(fā)展,逐步形成一種符合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代化新型農機流通網(wǎng)絡,從而帶動和促進我國整個農機工業(yè)、農機流通和農業(yè)機械化的發(fā)展,以此為促進“三農”發(fā)展服務。

市場細分是競爭優(yōu)勢的源泉。細分市場是指對所經(jīng)營的商品具有類似的需要、感知、態(tài)度和行為的群體。在實際操作中,具體劃分到什么程度則要根據(jù)市場環(huán)境、經(jīng)營意圖以及對商品進行調整的能力而定。**終目的是提供盡可能獨特的商品或服務來滿足細分市場的需求。

當前,我們的農機流通企業(yè)無論是規(guī)模大小或資金多少,大多是“小而全”的雷同式經(jīng)營,很少有市場細分的經(jīng)營。所以,在擁擠的市場上構造出一個以“4P”(產品、價格、促銷和分銷渠道)為基礎的營銷組合差異是品牌的主要目的之一。

資源重組是借力強身的途徑。品牌經(jīng)營是一個系統(tǒng)工程,就農機流通業(yè)來說,需要政府部門、生產廠家、金融及信息服務、顧客群體等的廣泛參與。尤其是打造一個區(qū)域性龍頭企業(yè)的知名品牌,除了自我強身之外,更離不開農村市場體系建設,即根據(jù)地域特征、顧客群體及消費導向等細分市場,結合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,有針對性的選擇二級批發(fā)和農家店建立農村物流體系,進行連鎖經(jīng)營。所以,打破部門、地區(qū)、行業(yè)、所有制界限,捆綁地域資源、政策資源、制造業(yè)資源及消費資源等進行供應鏈重組,打造龍頭企業(yè)強勢,亦是構建知名品牌的必要因素之一。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新是提升價值的核心。世界著名經(jīng)濟學家熊彼特在20世紀初所建立的“創(chuàng)新理論”中指出:“創(chuàng)新是指對均衡的一種突破,是對生產要素的一種新配置,或建立一種新的生產函數(shù)?!比毡局髽I(yè)家松下幸之助則說:“創(chuàng)新就是對現(xiàn)狀的否定”。在品牌經(jīng)營中,創(chuàng)新使品牌具有更大的發(fā)展空間,使品牌生命不斷延續(xù),并可使企業(yè)獨具慧眼,發(fā)現(xiàn)市場新機會,創(chuàng)造出領導品牌。

當下的農機流通企業(yè),除了體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等之外,關鍵的是流通業(yè)態(tài)創(chuàng)新,即培育和發(fā)展總經(jīng)銷、總代理、連鎖經(jīng)營、物流配送乃至電子商務,其中尤以建設區(qū)域性農機中心市場、發(fā)展連鎖配送,以及打造售后服務平臺和信息服務平臺了為當務之急。因為這是解決“農機小流通”現(xiàn)狀、培育一批大型龍頭企業(yè),尤其是消除售后服務種種弊病的**有效途徑。同時,業(yè)態(tài)創(chuàng)新會一并牽動企業(yè)在體制、機制、管理和文化等方面的創(chuàng)新。離開流通業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,農機經(jīng)營與售后服務的有效跟進,以及與農村**前沿實行“零距離”對接是根本行不通的。更何況,一個知名品牌定位的核心必須靠“優(yōu)質服務”這一煥發(fā)顧客愉悅的“聚攏效應”來進行支撐。

文化建設是構筑品牌的根基。品牌是文化的載體,文化是凝結在品牌上的精華,也是滲透在品牌經(jīng)營全過程中的理念、意志、行為規(guī)范和團隊風格的體現(xiàn)。品牌與文化相互依存、共生共榮。品牌的競爭實質是通過品牌所倡導或體現(xiàn)的文化來影響或迎合公眾的意識形態(tài)、價值觀念和生活習慣。

農機流通的目標客戶是廣大農民,品牌文化建設必須圍繞服務“三農”這個核心。一是要著重體現(xiàn)“誠信”和“助人為樂”的民族傳統(tǒng)文化,從規(guī)章制度、隊伍建設、商品質量、經(jīng)營行為,尤其是售前、售中和售后服務要始終兌現(xiàn)對消費者的承諾,以講究誠實信用、助農為樂做好口碑。二是強調獨特的核心價值主張,其中包括強調企業(yè)的社會效益、關愛人類的核心價值主張,圍繞企業(yè)的核心競爭力而提出的核心價值主張,強調“體驗文化”的核心價值主張,體現(xiàn)滿足顧客需求的核心價值主張。無論其中的哪一種,所提出的主張必須是具體、實在、真實、可信的,必須是其他競爭者所沒有的。三是倡導綠色文化,如大力推廣高效節(jié)能型、資源綜合利用型、保護和改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境型和防止動、植物病蟲害型的農業(yè)裝備。

 

讓消費者變?yōu)橥顿Y者

 

21世紀起始,一個嶄新的經(jīng)濟理論“消費資本化”已引起了全社會的關注。它認為:完整的市場經(jīng)濟是由貨幣資本、知識資本和消費資本三種資本組成,而不是單一的或****的貨幣資本?!跋M也是資本”,即消費者在購買企業(yè)的商品時,企業(yè)應把消費者的采購視同是對本企業(yè)的投資,并按一定的時間間隔,把企業(yè)利潤的一定比例返還給消費者。應該說,消費者才是市場競爭的**終決定性力量。他們既是市場的主人,又是給企業(yè)注入新的資本動力的源泉。消費資本化理論將使消費者、企業(yè)及整個社會的利益**大化,實現(xiàn)生產者、經(jīng)營者、消費者和全社會的共贏。對而企業(yè)言,把消費者的消費視為一種資本,而且是具有巨大存量的資本。在為他們提供優(yōu)質產品的同時,保障他們作為資本所有者的利益,分享消費帶來的福址,進而再擴大消費。這正是有人稱消費資本化理論是“窮人經(jīng)濟學”和全民共富理論的真諦。所以,“消費資本化”模式可創(chuàng)出國內外獨特的知名品牌。

消費資本化的功能特征。一是規(guī)模經(jīng)濟效應。實行消費資本化的品牌經(jīng)營企業(yè)將因此被賦予尊重消費者主權、關心消費者利益的形象而受到消費者的歡迎,有利于商品范圍和地域范圍的擴大,大力提升企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。二是消費聚攏效應。農民是我國消費資本的巨大載體,他們潛在的消費力是生產(經(jīng)營)企業(yè)不竭的“金庫”。消費者分享企業(yè)的發(fā)展成果,所產生的親和力將使其聚攏到這樣的企業(yè)周圍,并對企業(yè)發(fā)展保持長期的關注,有利于培養(yǎng)消費者的忠誠度,將大大刺激和提高農民的消費能力。三是資本深沉效應。消費者投資后,企業(yè)在一定時間內(比如一年)才開始按賬戶余額和企業(yè)盈利情況按比例以資金或產品的形式分期返還給消費者,其收入和支出的時間差,使企業(yè)自始至終都保留了一個資本存量,企業(yè)的發(fā)展因此而獲得了另一個渠道的資金支持。四是市場壓力效應。企業(yè)在獲得貨幣資本和社會資本等動力的同時,也受到更多的具有建設性的市場壓力,迫使企業(yè)在提高商品和服務質量及降低經(jīng)營成本上,甚至在產權改革和現(xiàn)代企業(yè)制度建設上發(fā)生根本性的變革。五是社會和諧效應。消費資本化把消費者的地位從商品鏈的末端提到前端,消費者的消費行為同時變成了一種儲蓄或投資行為,把本來的一個消費者變成一個投資者。這就在一定程度上消除了買賣雙方的對立,化解了消費者和生產(經(jīng)營)者之間的根本矛盾,使消費者和投資者有機結合,兩者成為一體、合二為一,完成消費轉化為資本的過程,從而使農民成為國家改革發(fā)展的積極參與者和建設者,并迅速富裕起來。因此消費資本化理論有可能成為解決中國“三農”問題和盡快減少貧困人口并使之盡快富裕起來的一把“金鑰匙”。

實現(xiàn)消費資本化的基本條件。一是需要一個類似于電子數(shù)據(jù)交換(EDI)的信息交換系統(tǒng)作為信息平臺支撐,以便整理消費投資者個人投資賬戶資料、記錄反饋信息、收集市場相關信息等。二是企業(yè)各部門之間要做到更廣泛的信息交流,**終形成廣泛的集企業(yè)管理、市場營銷、信息管理、金融服務為一體的互動式網(wǎng)絡。三是必須建立完善的客戶服務制度,特別是消費投資回報標準和服務細則。四是建立一支高質量的、高效率的企業(yè)管理隊伍,建立健全一套完備的質量管理體系。

消費資本化的實施要點。一是流通企業(yè)將銷售收入的一定比例注入為消費者在本企業(yè)開設的個人賬戶,然后根據(jù)企業(yè)的盈利狀況,將個人投資賬戶的累計額和企業(yè)利潤的一定比例按一定的時間間隔分期返還給消費者,使消費者參與企業(yè)投資、分享企業(yè)發(fā)展成果,從而達到吸引消費者,實現(xiàn)消費資本化的目的。二是遵循必要的原則。主要有利益原則:品牌經(jīng)營的根本目的,是**大限度發(fā)揮競爭優(yōu)勢來擴充、增強企業(yè)實力,但在實施消費資本化的過程中還要兼顧企業(yè)股東、員工和消費投資者的利益;效益原則:贏利是企業(yè)的**終目標,應兼顧短期利益和長期利益,盡可能做到利益**大化;質量原則:企業(yè)的發(fā)展必須首先保證商品質量和服務質量。信用原則:在實施資本化的過程中,企業(yè)必須遵守誠信原則,嚴格信守承諾。                   

     ?。ㄗ髡呦?nbsp; 黑龍江省農業(yè)機械有限公司董事長兼總經(jīng)理)

 

 




發(fā)表于 @ 2008年06月28日 21:10:00 |點擊數(shù)(

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